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学起plus无工程项目管理（专升本）作业答案

工程项目管理（专升本）

学校: 无

问题 1: 1. 以下不属于建筑工程项目控制的三阶段中的事中控制的是（ ）。

选项:

• A. 工序质量控制

• B. 测量控制与计量控制

• C. 工程变更的控制

• D. 检验验收控制

答案: 检验验收控制

问题 2: 2. 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和（ 　）。

选项:

• A. 服务工作组织体系

• B. 会议地点选择

• C. 会议成本的分析

• D. 各类会议文件的整理、分发和确认

答案: 各类会议文件的整理、分发和确认

问题 3: 3. 采用固定总价合同，承包商会承担较大的风险，其风险主要有（ ）。

选项:

• A. 工作量风险、价格风险

• B. 组织风险、控制风险

• C. 协调风险、价格风险

• D. 组织风险、工作量风险

答案: 工作量风险、价格风险

问题 4: 4. 下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（ ）

选项:

• A. 提交投标文件

• B. 订立承包合同

• C. 发出中标通知书

• D. 发布招标公告

答案: 提交投标文件

问题 5: 5. 下列属于八项质量管理原则的是（ ）。
①过程方法；②管理的系统方法；③持续改进；④互等互利；⑤全员参与；⑥事实求是；⑦以顾客为关注焦点．

选项:

• A. ①②③④

• B. ②④⑤

• C. ②⑤⑦

• D. 全都是

答案: 全都是

问题 6: 6. （ ）组织形式适用于大中型项目和工期紧迫的项目。

选项:

• A. 直线制

• B. 职能制

• C. 矩阵制

• D. 项目管理

答案: 直线制

问题 7: 7. 贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程， 并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指（ ）。

选项:

• A. 成本预测

• B. 成本计划

• C. 成本核算

• D. 成本考核

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问题 8: 8. 信息收集是指（ ）。

选项:

• A. 收集原始信息

• B. 收集信息

• C. 收集当前信息

• D. 收集所需信息

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问题 9: 9. 施工承包企业按照经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（ ）承担。

选项:

• A. 建设单位

• B. 监理单位

• C. 施工承包企业

• D. 监理单位和施工承包企业共同

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问题 10: 10. 施工成本核算的基本环节中，不包括（ ）。

选项:

• A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价

• B. 计算出施工费用的实际发生额

• C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本

• D. 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配

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问题 11: 11. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ 　）。

选项:

• A. 政府主管部门

• B. 质量监督机构

• C. 项目法人

• D. 项目总承包方

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问题 12: 12. 建筑施工企业正式委派项目经理是（ ）

选项:

• A. 投标阶段

• B. 施工准备阶段

• C. 施工阶段

• D. 项目动用阶段

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问题 13: 13. 关于建造师的正确说法是（ ）。

选项:

• A. 建造师是由建设行政主管部门认定的执业资格

• B. 取得注册建造师执业资格的人员只能担任施工项目经理职务

• C. 建造师执业范围根据不同类型、不同性质的建设工程项目，分专业管理

• D. 一、二级建造师均在国家建设行政主管部门注册备案

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问题 14: 14. 建筑工程项目管理组织的核心是（ ）。

选项:

• A. 企业经理层

• B. 工程管理部

• C. 项目经理部

• D. 成本核算部

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问题 15: 15. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）

选项:

• A. 学历提升

• B. 进修培训

• C. 考察交流

• D. 工作实践

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问题 16: 16. 施工成本控制的实施步骤为（ ）。

选项:

• A. 预测、分析、比较、纠偏、检查

• B. 分析、检查、预测、比较、纠偏

• C. 比较、分析、预测、纠偏、检查

• D. 比较、预测、分析、检查、纠偏

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问题 17: 17. 施工成本管理的六项主要任务中， 首先是成本预测， 成本预测的紧后工作应为（ ）。

选项:

• A. 成本分析

• B. 成本计划

• C. 成本核算

• D. 成本考核

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问题 18: 18. 建筑工程项目质量控制包括（ ）。

选项:

• A. 质量管理和项目控制

• B. 招标投标和安装

• C. 作业技术和管理活动

• D. 施工安装与竣工

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问题 19: 19. 初步评审主要是进行（ ）审查。

选项:

• A. 符合性

• B. 实质性

• C. 完整性

• D. 规范性

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问题 20: 20. 对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）

选项:

• A. 分别调整单价和总价

• B. 按市场价调整单价

• C. 以总价为准调整单价

• D. 以单价为准调整总价

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问题 21: 21. 不属于风险评估的内容的是（ ）。

选项:

• A. 风险因素发生的概率

• B. 风险损失量的估计。

• C. 风险等级评估

• D. 进行投保或担保

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问题 22: 22. 招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过( )约定风险承担方式。

选项:

• A. 调整投标价格

• B. 价格调整条款

• C. 凋整中标价格

• D. 调整工作范围

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问题 23: 23. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）

选项:

• A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

• B. 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

• C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段

• D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段

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问题 24: 24. 建筑工程项目经理是企业法人代表在建筑工程项目上的委托代理人，关于其工作性质的错误说法是（ ）。

选项:

• A. 代表企业法人代表开展企业经营管理工作

• B. 对工程项目施工工程全面负责的项目管理者

• C. 项目经理是一个工作岗位的名称

• D. 建筑工程项目经理要具备建造师执业资格

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问题 25: 25. 建筑工程项目管理的管理主体是（ ）。

选项:

• A. 建设单位

• B. 监理单位

• C. 设计单位

• D. 施工单位

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问题 26: 26. 项目管理的核心任务是（ ）。

选项:

• A. 环境管理

• B. 信息管理

• C. 目标控制

• D. 组织协调

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问题 27: 27. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）论证总进度目标实现的可能性。

选项:

• A. 工程实施条件分析

• B. 编制总进度纲要

• C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划

• D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

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问题 28: 28. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（ ）项目定义时确定的。

选项:

• A. 项目预测阶段

• B. 项目决策阶段

• C. 项目计划阶段

• D. 项目实施阶段

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问题 29: 29. 施工项目竣工验收的交工主体是（ ）。

选项:

• A. 发包方

• B. 承包方

• C. 项目经理部

• D. 监理

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问题 30: 30. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该（ 　）。

选项:

• A. 分析项目的合同结构

• B. 编制详细的网络计划

• C. 分析项目资金流量

• D. 分析进度目标实现的可能性

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问题 31: 31. 合同分析是（ ）角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和时间上。

选项:

• A. 合同执行

• B. 合同设计

• C. 合同谈判

• D. 合同签订

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问题 32: 32. 按照出现各种质量问题的频率，按大小次序排列，寻找出造成质量问题的主要因素和次要因素，以抓住关键，采取措施，进而解决问题的方法是（ ）。

选项:

• A. 直方图法

• B. 分层法

• C. 排列图法

• D. 因果分析图法

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问题 33: 33. 公开招标是以（ ）方式来发布招标信息的。

选项:

• A. 在特定的有限范围内发布招标公告

• B. 业主或招标代理向特定承包人发出口头邀请

• C. 招标人向特定法人或组织发出投标邀请书

• D. 在公共媒体上发布招标公告

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问题 34: 34. 下列费用中，不属于建筑工程项目直接成本的是（ ）

选项:

• A. 施工措施费

• B. 办公费

• C. 材料费

• D. 施工机械使用费

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问题 35: 35. 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）

选项:

• A. 参与起草合同条款

• B. 参与合同谈判和合同签订

• C. 研究分析合同条款的不妥之处

• D. 学习合同的主要内容和合同分析结果

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问题 36: 36. 以货币形式编制建筑工程项目在计划期内施工的耗费和成本所要达到的水平，并且确定成本项目预计要达到的降低额和降低率，提出保证成本计划实施的书面方案的是指（ ）。

选项:

• A. 成本预测

• B. 成本计划

• C. 成本核算

• D. 成本考核

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问题 37: 37. （ ）是施工项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。

选项:

• A. 企业人力资源部门

• B. 企业工程管理部门

• C. 企业财务管理部门

• D. 企业董事会

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问题 38: 38. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（ 　）的选用。

选项:

• A. 控制技术

• B. 合同结构

• C. 组织结构形式

• D. 设计技术和施工技术

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问题 39: 39. 项目最基本、最主要的特征是（ ）。

选项:

• A. 一次性

• B. 目标明确

• C. 受环境制约

• D. 复杂多变

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