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学起plus企业战略管理,公司战略与风险管理作业答案

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id="企业战略管理公司战略与风险管理">企业战略管理,公司战略与风险管理

学校: 无

问题 1: 1. 跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制？( )

选项:

• A. 数据资料的控制机制

• B. 税收政策的控制机制

• C. 管理人员的控制机制

• D. 解决争议的控制机制

答案: 税收政策的控制机制

问题 2: 2. 在《竞争战略》一书中，提出了著名的五种竞争力量模型的是（ ）

选项:

• A. 波特

• B. 钱德勒

• C. 魁因

• D. 安索夫

答案: 波特

问题 3: 3. 下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？(
)

选项:

• A. 多元化战略

• B. 差异化战略

• C. 低成本战略

• D. 重点集中战略

答案: 多元化战略

问题 4: 4. 根据价值链分析法，下列属于企业基本活动的是（
）。

选项:

• A. 采购

• B. 生产

• C. 技术开发

答案: 生产

问题 5: 5. 成本领先战略的优点有( )。

选项:

• A. 抵挡现有竞争对手

• B. 抵御购买商的讨价还价

• C. 化解供应商抬高价格所带来的困难

• D. 对欲加入该行业的新进入者形成障碍

• E. 在与替代品竞争时比其它企业处于更有利的地位

答案: 化解供应商抬高价格所带来的困难

问题 6: 6. 战略绩效评估本质上是一种什么手段？（ ）

选项:

• A. 战略计划

• B. 战略分析

• C. 战略实施

• D. 战略控制

答案: 战略控制

问题 7: 7. 麦肯锡7-S模型中，使企业成功的软件的是（ ）

选项:

• A. 战略

• B. 结构

• C. 文化

• D. 制度

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问题 8: 8. 在企业实行多种经营时，一般都采取（ ）的组织结构。

选项:

• A. 矩阵制

• B. 职能制

• C. 事业部制

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问题 9: 9. 公司层的资源规划方式的划分主要取决于资源库中对变动程度的需要和（
）。

选项:

• A. 领导者的意志

• B. 分配过程的集中程度

• C. 资源的多少

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问题 10: 10. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

选项:

• A. 可靠性

• B. 信誉性

• C. 实用性

• D. 独特性

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问题 11: 11. 公司总体战略包括( )。

选项:

• A. 发展型战略

• B. 稳定性战略

• C. 成本领先战略

• D. 差异化战略

• E. 收缩型战略

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问题 12: 12. 对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是(
)。

选项:

• A. 权变原则

• B. 随变原则

• C. 常变原则

• D. 互变原则

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问题 13: 13. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于( )

选项:

• A. 投入期

• B. 成长期

• C. 成熟期

• D. 衰退期

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问题 14: 14. 将市场划分为小的子目标市场，是一种(
)。

选项:

• A. 集中营销行为

• B. 差异营销行为

• C. 市场引导行为

• D. 市场细分行为

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问题 15: 15. 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于( )。

选项:

• A. 同心多元化

• B. 水平多元化

• C. 集团多元化

• D. 一体化

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问题 16: 16. 电大搜题公众号使用教程 按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是(
)。

选项:

• A. 矩阵制组织结构

• B. 金字塔式组织结构

• C. 职能型组织结构

• D. 水平型组织结构

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问题 17: 17. 战略决策者一般不包括（ ）

选项:

• A. 董事会

• B. 基层管理者

• C. 高层管理者

• D. 部门经理

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问题 18: 18. SWOT分析不包括（ ）

选项:

• A. 优势

• B. 劣势

• C. 机会

• D. 战略

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问题 19: 19. 肯德基自进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）

选项:

• A. 市场开发战略

• B. 产品开发战略

• C. 多元化战略

• D. 市场渗透战略

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问题 20: 20. 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于( )。

选项:

• A. 前向一体化

• B. 后向一体化

• C. 横向一体化

• D. 混合一体化

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问题 21: 21. 人均收入属于企业外部因素的（ ）。

选项:

• A. 政治 法律环境

• B. 社会人文环境

• C. 经济环境

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问题 22: 22. 波士顿矩阵的企业业务分类不包括（ ）

选项:

• A. 明星业务

• B. 问题业务

• C. 现金牛业务

• D. 增长型业务

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问题 23: 23. 根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究，当企业战略制定很好而战略实施不好的时候，企业会处于( )的境地。

选项:

• A. 摇摆

• B. 成功

• C. 艰难

• D. 失败

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问题 24: 24. 对于传统的胶片相机生产厂家而言，数码相机生产商对它们形成（
）。

选项:

• A. 现有企业的竞争者

• B. 新进入者的威胁

• C. 替代产品的威胁

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问题 25: 25. 某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于
( )。

选项:

• A. 集团多元化

• B. 非相关多元化

• C. 相关多元化

• D. 纵向一体化

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问题 26: 26. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是( )。

选项:

• A. 大规模定制

• B. 产品专业化

• C. 市场专业化

• D. 单一市场集中化

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问题 27: 27. 认为领导者的个性品质决定着领导过程有效性的是（ ）。

选项:

• A. 领导特质理论

• B. 领导行为理论

• C. 领导权变理论

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问题 28: 28. 繁荣时期最受欢迎的战略是(
)

选项:

• A. 稳定发展战略

• B. 发展战略

• C. 组合战略

• D. 防御战略

• E. 其他

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问题 29: 29. 企业的战略资源分配包括人力资源的分配和什么资源的分配？（ ）

选项:

• A. 有形资源

• B. 无形资源

• C. 财务资源

• D. 物质资源

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问题 30: 30. 如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(
)。

选项:

• A. 越大

• B. 越小

• C. 越不存在

• D. 越无所谓

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问题 31: 31. 小野丰广认为最适合作为最高经理职位的人选是

（ ）。

选项:

• A. 革新分析型

• B. 革新直觉型

• C. 保守分析型

• D. 保守直觉型

• E. 灵活反应型

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问题 32: 32. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（ ）

选项:

• A. 差异的集中化

• B. 产品线集中化

• C. 顾客集中化

• D. 地区集中化

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问题 33: 33. 某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料，现在自己建立了纺织印染厂，这属于(
)

选项:

• A. 前向一体化

• B. 后向一体化

• C. 横向一体化

• D. 混合一体化

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问题 34: 34. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是(
)。

选项:

• A. 核心能力分析法

• B. SWOT分析法

• C. 波士顿矩阵法

• D. 生命周期分析法

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问题 35: 35. 战略管理时代开始于（ ）。

选项:

• A. 上世纪50年代初

• B. 上世纪60年代初

• C. 上世纪70年代初

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问题 36: 36. 认为“战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间的连线

”的学者是（ ）。

选项:

• A. 安索夫份

• B. 斯坦纳

• C. 明茨博格

• D. 安德鲁斯

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问题 37: 37. 以下资源中，不属于企业的无形资源的是（ ）

选项:

• A. 商标专利

• B. 声誉

• C. 企业文化

• D. 财务资源

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问题 38: 38. 竞和战略的主要实现形式是(
)。

选项:

• A. 前向一体化

• B. 战略联盟

• C. 产品开发

• D. 并购

• E. 融合

答案: 请关注公 电大搜题公众号使用教程 众号【博学搜题】查看答案

问题 39: 39. 在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是(
)。

选项:

• A. 发行股票

• B. 发行债券

• C. 银行信用

• D. 社会信用

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问题 40: 40. 在企业管理理论体系中，（ ）是最高层次的管理理论。

选项:

• A. 管理基础

• B. 职能管理

• C. 战略管理

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