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安徽继续教育管理学作业答案

管理学

学校: 无

平台: 安徽继续教育

题目如下：

1. 1. 技术技能是（ ）管理者最需要的技能。

A. 高层

B. 基层

C. 中层

D. 各层

答案: 基层

2. 2. 管理的首要责任是（ ）

A. 管理一个组织

B. 管理管理者

C. 管理工作和工人

D. 制定计划

答案: 制定计划

3. 3. 对各层管理者具有同等重要的技能是（ ）

A. 概念技能

B. 人际关系技能

C. 技术技能

D. 计划技能

答案: 人际关系技能

4. 4. 管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用？（ ）

A. 目标管理

B. 群体决策

C. 弹性工作制

D. 以上都是

答案: 以上都是

5. 5. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）

A. 战略决策

B. 战术决策

C. 业务决策

D. 短期决策

答案: 战略决策

6. 6. 乐观决策原则的理论基础是（ ）

A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生

B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生

C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生

D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生

答案: 假定未来状态中的最有利情况必然发生

7. 7. 计划工作的核心是（ ）

A. 确定目标

B. 确定计划的前提条件

C. 确定可供选择的方案

D. 作决策

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8. 8. 在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )

A. 确定目标

B. 评价各种方案

C. 选择方案

D. 制订派生计划

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9. 9. 管理活动的本质是( )

A. 对人的管理

B. 对物的管理

C. 对资金的管理

D. 对技术的管理

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10. 10. 在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是( )

A. 诊断技能

B. 人际关系技能

C. 概念性技能

D. 技术技能

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11. 11. 在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )

A. 确定目标

B. 评价各种方案

C. 选择方案

D. 制订派生计划

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12. 12. 某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。

A. 计划职能

B. 组织职能

C. 领导职能

D. 控制职能

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13. 13. 管理的计划职能的主要任务是要确定（ ）

A. 组织结构的蓝图

B. .组织的领导方式

C. 组织目标以及实现目标的途径

D. 组织中的工作设计

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14. 14. 行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（ ）

A. 理性人

B. 现实人

C. 感性人

D. 以上都不是

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15. 15. 我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，请问以下哪一条不是解决上述问题的有效措施？（ ）

A. 进行科学系统的工作设计与岗位责任规定

B. 完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度

C. 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能

D. 继续授权以便增强大家的责任感

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16. 16. 管理的二重属性是指（ ）

A. 科学性与艺术性

B. 自然属性和科学属性

C. 自然属性与社会属性

D. 科学属性与社会属性

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17. 17. 计划工作的第一步是（ ）

A. 估量机会

B. 确定目标

C. 确定前提

D. 作好预算

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18. 18. “凡事预则立，不预则废”是强调（ ）的重要性。

A. 组织

B. 预测

C. 预防

D. 计划

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19. 19. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ ）

A. 定性和定量结合

B. 趋向与定性

C. 模糊而不可控

D. 具体而可控

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20. 20. 我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，请问以下哪一条不是解决上述问题的有效措施？（ ）

A. 进行科学系统的工作设计与岗位责任规定

B. 完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度

C. 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能

D. 继续授权以便增强大家的责任感

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21. 21. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点：（ ）

A. 定性和定量结合

B. 趋向于定性

C. 模糊而不可控

D. 具体而可控

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22. 22. 关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是( )

A. 计划是一种无意识形态

B. 计划工作在管理职能中居首要地位

C. 计划工作普遍存在

D. 计划工作要讲究效率

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23. 23. 在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是（ ）

A. 明星产品

B. 金牛产品

C. 婴儿产品

D. 瘦狗产品

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24. 24. 管理的计划职能的主要任务是要确定（ ）

A. 组织结构的蓝图

B. .组织的领导方式

C. 组织目标以及实现目标的途径

D. 组织中的工作设计

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25. 25. 法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有( )

A. 5项

B. 9项

C. 10项

D. 14项

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26. 26. 在管理学发展历史上，被称为科学管理之父的是（ ）

A. 韦伯

B. 泰罗

C. 法约尔

D. 西蒙

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27. 27. 组织的特征是（ ）

A. 有明确的目标

B. 由人员组成，形成系统化结构

C. 相互分工与合作

D. 以上全部

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28. 28. 在管理学发展历史上，被称为科学管理之父的是（ ）

A. 韦伯

B. 泰罗

C. 法约尔

D. 西蒙

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29. 29. “第十个五年计划”是（ ）计划。

A. 专项

B. 长期

C. 中期

D. 短期

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30. 30. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（ ）顺序排列。

A. 概念技能、技术技能、人际技能

B. 技术技能、概念技能、人际技能

C. 概念技能、人际技能、技术技能

D. 人际技能、技术技能、概念技能

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31. 31. 凡是存在（ ）的地方，就存在管理。

A. 人

B. 人群

C. 组织

D. 工作

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32. 32. 管理是一种艺术，这是强调管理的（ ）

A. 复杂性

B. 有效性

C. 实践性

D. 精确性

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33. 33. 美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )

A. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

B. 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

C. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

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34. 34. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法中哪一条有明显错误？（ ）

A. 最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了

B. 成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植

C. 成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功

D. 这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

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35. 35. 根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（ ）

A. 明星产品和金牛产品

B. 明星产品和问号产品

C. 瘦狗产品和金牛产品

D. 金牛产品和问号产品

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36. 36. 目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是( )

A. SWOT分析

B. 盈亏平衡法

C. 线性规划法

D. BCG矩阵法

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37. 37. 计划工作的核心是（ ）

A. 确定目标

B. 确定计划的前提条件

C. 确定可供选择的方案

D. 作决策

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38. 38. “第十个五年计划”是（ ）计划。

A. 专项

B. 长期

C. 中期

D. 短期

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39. 39. 菲德勒是（ ）的代表人物。

A. 管理过程学派

B. 社会系统学派

C. 经验主义学派

D. 权变理论学派

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40. 40. 某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。

A. 计划职能

B. 组织职能

C. 领导职能

D. 控制职能

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41. 41. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：( )

A. 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

B. 不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C. 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

D. 以上三方面部是

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42. 42. 关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（ ）

A. 管理就是决策

B. 管理就是制定并执行计划

C. 管理就是组织

D. 管理就是协调

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43. 43. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：( )

A. 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

B. 不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C. 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

D. 以上三方面部是

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44. 44. 将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是( )

A. 德尔斐法

B. 模拟决策法

C. 头脑风暴法

D. 方案前提分析法

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45. 45. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ ）

A. 定性和定量结合

B. 趋向与定性

C. 模糊而不可控

D. 具体而可控

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46. 46. 非确定型决策的问题的主要特点在于（ ）

A. 各方案所面临的自然状态未知

B. 各自然状态发生的概率未知

C. 各方案在各自然状态下的损益未知

D. 各自然状态发生的概率已知

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47. 47. “由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。”这是指管理的（ ）

A. 科学性

B. 艺术性

C. 自然属性

D. 社会属性

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48. 48. 可以依据（ ）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。

A. 决策层次

B. 对象

C. 时间

D. 范围

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49. 49. 技术技能是（ ）管理者最需要的技能。

A. 高层

B. 基层

C. 中层

D. 各层

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50. 50. 对管理最准确的理解应该是( )

A. 对人员配置和组织结构所进行的整体安排

B. 对财务经营状况的协调和控制

C. 对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动

D. 对经营行为的一种纪律约束

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51. 51. 管理的首要职能为：( )

A. 计划职能

B. 组织职能

C. 控制职能

D. 领导职能

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52. 52. （ ）认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。

A. 泰勒

B. 法约尔

C. 韦伯

D. 德鲁克

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53. 53. “没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（ ）

A. 应用性

B. 综合性

C. 复杂性

D. 独立性

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54. 54. 泰勒认为，科学管理的中心问题是（ ）

A. 提高劳动生产率

B. 增加工资

C. 时间动作分析

D. 增加利润

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55. 55. 对组织资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）

A. 管理

B. 组织

C. 战略计划

D. 激励

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56. 56. （ ）是高层决策和基层决策的桥梁与纽带。

A. 战略决策

B. 战术决策

C. 业务决策

D. 短期决策

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57. 57. 决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（ ）决策。

A. 确定性

B. 非确定性

C. 风险性

D. 程序性

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58. 58. 下面哪个特征是非理性决策的（ ）

A. 知识完备

B. 价值观一致

C. 择优

D. 信息有限

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59. 59. 在现代管理中，（ ）是管理的主体。

A. 人

B. 财

C. 物

D. 信息

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60. 60. 关于决策的概念，下述哪一项不正确。（ ）

A. 合理的决策就是最优决策

B. 最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际是难以达到

C. 决策是管理的核心

D. 决策贯穿了管理全过程

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61. 61. 马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（ ）

A. 技术属性和人文属性

B. 自然属性和社会属性

C. 科学属性和社会属性

D. 科学属性和艺术属性

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62. 62. 下列关于计划的描述正确的是( )

A. 企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益

B. 计划工作至关重要，因此必须面面俱到

C. 计划与决策没有什么必然的联系

D. 计划工作在各级管理工作中普遍存在

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63. 63. 管理的“载体”是（ ）

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

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