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学起plus第十二章作业答案

第十二章

学校: 无

问题 1: 1. 每隔一个固定的时间补充一次库存，补充数量以补足一个固定的最大库存量为准的库存策略称之为（）

选项:

A. t循环策略

B. (t，S)策略

C. (s，S)策略

D. 双堆法

答案: (t，S)策略

问题 2: 2. 对于体积大、加工时间长、批量大的零件，应选择（）

选项:

A. 顺序移动方式

B. 平行移动方式

C. 平行顺序移动方式

D. 三者均可

答案: 平行移动方式

问题 3: 3. 关键路线是（）

选项:

A. 活动(作业)最多的路线

B. 活动时间持续最长的路线

C. 存在时差的作业构成的路线

D. 成本高的作业构成的路线

答案: 活动时间持续最长的路线

问题 4: 4. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为（）

选项:

A. 作业

B. 结点

C. 箭线

D. 路线

答案: 结点

问题 5: 5. 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）

选项:

A. 固定批量法

B. 直接批量法

C. 经济订货量法

D. 固定周期批量法

答案: 直接批量法

问题 6: 6. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）

选项:

A. 顺序移动方式

B. 平行移动方式

C. 平行顺序移动方式

答案: 顺序移动方式

问题 7: 7. 以下哪不是流程管理的特点？（）

选项:

A. 追求企业管理的简单化和高效化

B. 从结果出发倒推过程

C. 全流程观点代替个别部门的活动

D. 内部作业方便是流程管理的出发点

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问题 8: 8. 项目可行性研究报告又称（）

选项:

A. 项目建议书

B. 项目任务书

C. 项目计划书

D. 项目报告书

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问题 9: 9. 任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说：“我们经营的不是汉堡包，而是地产。”这句话表明，构成麦当劳核心竞争力的支点是（）

选项:

A. 服务水平

B. 选址

C. 产品开发能力

D. 社区关系

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问题 10: 10. 关键路线是：（）

选项:

A. 活动最多的路线

B. 节点最多的路线

C. 时间最长的路线

D. 将事件时差为零的节点连接起来的路线

E. 以上都是

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问题 11: 11. 预测的含义（）

选项:

A. 是指对事物的演化预先作出的科学推测

B. 是指对市场的演化预先作出的科学推测

C. 是指专家对未来的演化的逻辑推理

D. 是指对事物演化预先作出的主观判断

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问题 12: 12. “产品基本原理不变，因部分采用新技术使产品性能有重大突破”，这是指哪一类（）

选项:

A. 改进型产品

B. 换代型产品

C. 创新型产品

D. 成长型产品

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问题 13: 13. 关于项目控制内容，以下选项中，完整的是：（）

选项:

A. 时间、人力、资金、性能

B. 进度、资源、质量、费用

C. 时间、费用、人力、质量

D. 人力、质量、费用、进度

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问题 14: 14. 工作研究遵循（）的原则。

选项:

A. 贡献性

B. 一致性

C. 操作性

D. 以内涵方式提高效率

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问题 15: 15. 关键路线是网络图中（）的路线。

选项:

A. 时间最长

B. 时间最短

C. 事件最多

D. 事件最少

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问题 16: 16. 汽车装配线宜采用（）

选项:

A. 流水线布置

B. 固定位置布置

C. 成组单元布置

D. 以上都不是

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问题 17: 17. 任何一个生产运作系统都包括两个子系统：（）

选项:

A. 技术子系统与操作者行为子系统

B. 社会子系统与操作者行为子系统

C. 社会子系统与技术子系统

D. 技术子系统与环境子系统

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问题 18: 18. 随库存量增加而增加的费用有。（）

选项:

A. 调整准备费

B. 生产管理费

C. 购买费和加工费

D. 仓储空间费用

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问题 19: 19. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应 该选择（）。

选项:

A. 大量生产

B. 成批生产

C. 单件生产

D. 批量客户化定制生产

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问题 20: 20. 组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）

选项:

A. 大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高

B. 以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C. 订货过程型生产一般是非常重复的单项任务

D. 单件生产品种繁多，生产重复程度低

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问题 21: 21. 一般企业的战略分为3个层次，生产运作战略属于哪项战略。（）

选项:

A. 职能级

B. 部门级

C. 企业级

D. 联合级

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问题 22: 22. 项目最终的报告不包括（）的内容。

选项:

A. 项目实施的过程

B. 项目如何开展的和为什么要开展

C. 项目结束后所得到的教训

D. 项目预算

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问题 23: 23. 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）

选项:

A. 流程设计

B. 能力计划

C. 生产大纲

D. 排序和车间生产作业计划

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问题 24: 24. 以下哪一项不是“5S”活动的一部分：（）

选项:

A. 整理

B. 整顿

C. 清洁

D. 清扫

E. 操练

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问题 25: 25. 活动的最早可能开始时间是：（）

选项:

A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间

B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间

C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D. 以上都是

E. 以上都不是

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