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超星学习通管理学基础作业答案 (3)

管理学基础

学校: 无

问题 1: 1. 按沟通的组织系统将沟通划分为（ ）。

选项:

A. 正式沟通

B. 非正式沟通

C. 群体沟通

D. 个人沟通

答案: 正式沟通

问题 2: 2. 按照沟通中信息流动方向可将沟通划分为（ ）。

选项:

A. 上行沟通

B. 下行沟通

C. 平行沟通

D. 斜向沟通

答案: 上行沟通

问题 3: 3. 按照管理层次可以将管理者分为（ ）。

选项:

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 下层管理者

答案: 高层管理者

问题 4: 4. 按照激励中诱因的内容和性质，可将激励的方式与手段大致划分为（ ）。

选项:

A. 物质利益激励

B. 社会心理激励

C. 工作激励

D. 福利激励

答案: 物质利益激励

问题 5: 5. 按照计划的对象可将计划分为（ ）。

选项:

A. 综合计划

B. 部门计划

C. 项目计划

D. 生产计划

答案: 综合计划

问题 6: 6. 按照计划期限的长短可将计划划分为（ ）。

选项:

A. 长期计划

B. 中期计划

C. 短期计划

D. 年度计划

答案: 长期计划

问题 7: 7. 按照决策的重复程度将决策划分为（ ）。

选项:

A. 群体决策

B. 个体决策

C. 程序化决策

D. 非程序化决策

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问题 8: 8. 按照决策目标的广度和深度可以将决策划分为（ ）。

选项:

A. 战略决策

B. 战术决策

C. 业务决策

D. 高层决策

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问题 9: 9. 按照决策者在组织中的地位将决策划分为（ ）。

选项:

A. 高层决策

B. 中层决策

C. 基层决策

D. 下层决策

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问题 10: 10. 按照控制活动发生的时间可将控制分为（ ）。

选项:

A. 事前控制

B. 事中控制

C. 事后控制

D. 现场控制

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问题 11: 11. 按照利益受惠划分可将组织分为（ ）。

选项:

A. 互利性组织

B. 服务性组织

C. 营利性组织

D. 公益性组织

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问题 12: 12. 按照整个组织控制活动的实施主体可将控制划分为（ ）。

选项:

A. 正式组织控制

B. 非正式组织可控制

C. 群体控制

D. 自我控制

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问题 13: 13. 按照职权关系的性质，管理者可分为（ ）。

选项:

A. 直线管理人员

B. 参谋人员

C. 生产管理人员

D. 销售管理人员

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问题 14: 14. 按照组织的形成方式划分可以将组织分为（ ）。

选项:

A. 正式组织

B. 非正式组织

C. 经济组织

D. 军事组织

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问题 15: 15. 变换法包括（ ）等技法。

选项:

A. 类比发明法

B. 综合法

C. 分解法

D. 移植发

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问题 16: 16. “三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”这句格言说明群体决策常常比个体决策更有效。

选项:

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问题 17: 17. 按照领导特性理论的观点，领导者之所以成为领导者，是由于他们具有与众不同的优秀品质和特殊能力。

选项:

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问题 18: 18. 必须迅速做出的决策属于时间敏感型决策，时间敏感型决策对速度的要求甚于质量。

选项:

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问题 19: 19. 对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。

选项:

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问题 20: 20. 法定权、强制权和专长权属于职位权力。

选项:

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问题 21: 21. 法约尔提出的“跳板原则”是指在等级链中，可以在有关各方及上级不知情的情况下，直接进行横向信息交流。

选项:

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问题 22: 22. 凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。

选项:

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问题 23: 23. 凡已满足的需要，就不再具有很强的激励作用。

选项:

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问题 24: 24. 非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息沟通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。

选项:

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问题 25: 25. 分权越彻底，管理越有效。

选项:

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问题 26: 26. 风险型决策也称随机决策，即决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有几种状态，但对每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的，所以不管哪个决策方案都是有风险的。

选项:

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问题 27: 27. 高士气总能带来高生产率。

选项:

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问题 28: 28. 根据激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。

选项:

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问题 29: 29. 根据职能标准可以将计划分成业务计划、财务计划及人事计划。它们各自独立为地企业发展起作用。

选项:

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问题 30: 30. 管理方格理论是在领导行为四分图的基础上提出的。

选项:

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