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学起plus绩效与薪酬管理,企业绩效管理作业答案

绩效与薪酬管理,企业绩效管理

学校: 无

问题 1: 1. 加权选择量表法的具体设计方法中对每一个行为项目进行多等级(9～13)评判( )同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项。

选项:

• A. 合并

• B. 删除

• C. 简化

• D. 更改

答案: 合并

问题 2: 2. 在绩效管理应用开发阶段，最终目的是( )。

选项:

• A. 推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展

• B. 使员工的绩效得到不断提高

• C. 增强企业各级主管对本部门员工工作状况的了解

• D. 使企业管理系统运行更加顺畅

答案: 推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展

问题 3: 3. 绩效反馈的最主要方式是 ( )。

选项:

• A. 书面通知

• B. 绩效面谈

• C. 口头通知

• D. 工作告示

答案: 绩效面谈

问题 4: 4. 绩效面谈的主要目的是
( )。

选项:

• A. 绩效改进

• B. 告知结果

• C. 员工满意

• D. 营造氛围

答案: 绩效改进

问题 5: 5. 以下关于绩效管理说法错误的是（）

选项:

• A. 绩效管理是一个持续的管理过程

• B. 绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践

• C. 绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升

• D. 绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的

答案: 绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的

问题 6: 6. 绩效面谈的质量和见效主要取决于（）

选项:

• A. 考评双方的心理状态

• B. 是否成立了职工绩效评审委员会

• C. 考评双方对绩效管理制度的理解

• D. 考评双方的准备情况以及供给资料的详细和正确程度

答案: 考评双方的准备情况以及供给资料的详细和正确程度

问题 7: 7. 企业绩效管理活动实施过程中的中坚力量是(
)。

选项:

• A. 直接上级／主管

• B. 人力资源部人员

• C. 企业高层领导

• D. 一般员工

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问题 8: 8. 事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例的考核方法是 ( )。

选项:

• A. 图表评定法

• B. 交替排序法

• C. 强制分布法

• D. 行为锚定评价法

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问题 9: 9. 绩效管理的对象是组织的( )。

选项:

• A. 一般人员

• B. 领导成员

• C. 全体成员

• D. 特定人员

• E. 个别成员

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问题 10: 10. 工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是( )。

选项:

• A. 提高员工素质

• B. 用一些描述性的语言来对考核标准加以界定

• C. 加强员工的理论教育

• D. 加强组织文化的建设

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问题 11: 11. 以下属于书面沟通的优点的有( )。

选项:

• A. 在时间安排上比较灵活

• B. 可以及时反馈

• C. 培养员工的逻辑思考能力

• D. 满足团队交流的需要

• E. 容易使沟通流于形式

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问题 12: 12. 绩效标准法衡量所采用的指标要( )，要有时间、空间、数量、质量的约束限制。

选项:

• A. 客观

• B. 主观

• C. 具体

• D. 合理

• E. 明确

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问题 13: 13. 绩效反馈的目的是（）

选项:

• A. 形成统一认识

• B. 有利于奖惩

• C. 肯定成绩指出不足

• D. 有利于工作的衔接

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问题 14: 14. 收集和记录员工的绩效信息的主要原因有( )。

选项:

• A. 提供绩效评估的事实依据

• B. 提供绩效改进的有利依据

• C. 发现优秀绩效和不良绩效产生的原因

• D. 为员工自身的改进提供标准

• E. 纠正员工工作中出现的偏差

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问题 15: 15. 下列关于绩效标准的表述正确的是（）

选项:

• A. 绩效标准是指绩效考核的具体方面

• B. 绩效标准是对绩效指标的数量化或具体化

• C. 基本标准是每个被评估对象通过努力都能够达到的

• D. 卓越标准代表着组织的激励方向

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问题 16: 16. 一般地说，当前企业绩效管理中主要存在的误区有（）

选项:

• A. 绩效评价等同于绩效管理

• B. 角色分配的偏颇

• C. 过于追求完美

• D. 绩效管理只是管理者单方面的事

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问题 17: 17. 绩效考核方法的选择需要考虑以下因素（）

选项:

• A. 考核目的与考核对象

• B. 考核成本

• C. 考核条件

• D. 企业文化

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问题 18: 18. 绩效管理的总流程主要是( )阶段。

选项:

• A. 准备

• B. 试行

• C. 考评

• D. 总结

• E. 应用开发

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问题 19: 19. 部门管理者是绩效管理的第一执行者。（）

选项:

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问题 20: 20. 使被领导者参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。（）

选项:

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问题 21: 21. 部门的考核结果与员工强制分布无关。（）

选项:

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问题 22: 22. 加减分项应该在绩效考核阶段由单位负责人或者部门负责人为被考评者添加并评分。（）

选项:

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问题 23: 23. 绩效指标的数量越多越好。（）

选项:

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问题 24: 24. 绩效指标确认流程为：业务需求、绩效编制、绩效确认、绩效签订。（）

选项:

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问题 25: 25. 绩效计划的制定采取自上而下、自下而上的沟通方式。（）

选项:

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问题 26: 26. 管理人员绩效考核周期为年度和季度。（）

选项:

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