扫描下方二维码关注公众号：

关闭

×

作业论文指导

扫码关注
作业论文指导，轻松解决学习难题!

学起plus管理学原理,管理学原理与实务,管理原理与实务作业答案

<h1
id="管理学原理管理学原理与实务管理原理与实务">管理学原理,管理学原理与实务,管理原理与实务

学校: 无

问题 1: 1.

选项:

• A. 幼童和瘦拘都可能被放弃

• B. 金牛能给企业带来最大的现金流

• C. 对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率

• D. 应用该方法决策要以“企业的目标是追求增长和利润”为前提

答案: 对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率

问题 2: 2. 梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 无信息

问题 3: 3. 下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 无信息

问题 4: 4.

选项:

• A. 工艺过程部门化

• B. 产品部门化

• C. 职能部门化

• D. 人数部门化

答案: 职能部门化

问题 5: 5.

选项:

• A. 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

• B. 不断适期向前推移，使短、中期考虑有机结合

• C. 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

• D. 以上三方面都是

答案: 以上三方面都是

问题 6: 6. 为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 无信息

问题 7: 7. 矩阵制组织结构的优点是（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 8: 8.

选项:

• A. 反馈控制

• B. 前馈控制

• C. 现场控制

• D. 间接控制

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 9: 9. 决策理论学派的代表人物是（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 10: 10. 在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 11: 11. 由自我实现人假设所产生的管理措施为：（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 12: 12. 控制过 尔雅题库 程的最后一步是：（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 13: 13.

选项:

• A. 确定性决策，投产后生产的数量

• B. 本身就是风险性决策，不需要加其他信息

• C. 不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率

• D. 战略决策，企业预期的市场份额

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 14: 14. 现场控制还可以被称为（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 15: 15. 管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 16: 16. 管理的核心是（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 17: 17. 主管人员应具有的系统的全面管 智慧学习 理技能属于（ ）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 18: 18. 在衡量业绩的过程中，（　　　）对于改变成绩毫无意义。

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 19: 19. 科学管理的中心问题是（ ）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 20: 20. 事先告知某种行为或者绩效可能引起不愉快的后果，这种强化方式是（ ）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 21: 21.

选项:

• A. 计划、领导、组织如果执行得好，控制就不需要了

• B. 控制职能是一种不得已而为之的职能

• C. 由于企业面临的环境处于不断变化之中，管理功能的实施不可能完美无缺，必须进行有效的控制

• D. 在管理中，一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的，两者相结合可以取代控制职能

答案: 请关注公众号【 学起Plus试卷库最新版 青年搜题】查看答案

问题 22: 22.

选项:

• A. 正式

• B. 非正式

• C. 由上而下

• D. 由下而上

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 23: 23. （　　　）控制着眼于组织的产出情况

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 24: 24.

选项:

• A. 降低决策质量

• B. 降低组织适应能力

• C. 降低组织成员工作热情

• D. 以上都对

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 25: 25. （　　　）控制发生的实际变化过程之中。

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 26: 26. “X—Y”理论的代表人物是（　　　）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 27: 27. 管理者的首要职能是（ ）

选项:

• A.

• B.

• C.

• D.

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 28: 28.

选项:

• A. 主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些

• B. 计划完善程度高时，可以加大

• C. 工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些

• D. 组织沟通渠道畅通，可以加大

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 29: 29.

选项:

• A. 专家个人判断法

• B. 专家会议预测法

• C. 德尔菲法

• D. 头脑风暴法

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 30: 30.

选项:

• A. “明星”部门

• B. “金牛”部门

• C. “问题”部门

• D. “瘦拘”部门

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 31: 31. 计划工作的前提条件是不可控的。（ ）

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 32: 32.

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 33: 33.

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 34: 34.

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 35: 35. “社会人”又称“社交人”，这一假设来自20世纪30年代的霍桑实验。（ ）

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 36: 36. 双因素理论认为，人际关系、工作条件、职业安定等因素是激励因素。（ ）

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 37: 37. 沟通的噪音存在于沟通的每个环节。（ ）

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 38: 38. 泰勒制是服务于资产阶级的最巧妙、最残酷的剥削手段，不能为我们的企业管理所用。（ ）

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 39: 39.

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 40: 40.

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案