扫描下方二维码关注公众号：

关闭

×

作业论文指导

扫码关注
作业论文指导，轻松解决学习难题!

学起plus管理学,管理学原理,管理学概论作业答案 (2)

管理学,管理学原理,管理学概论

学校: 无

问题 1: 1. 计划的根本目的在于（ ）。

选项:

• A. 预测未来

• B. 有效使用资源

• C. 保证目标实现

• D. 确定行动方案

答案: 保证目标实现

问题 2: 2. 某制鞋厂得知H地区的居民对布鞋的需求量较大，于是就抓紧生产了一批布鞋运往H地区销售，出乎该厂销售人员预料的是，布鞋的销售状况比预想中的要差得多。于是便分析原因，发现问题并不在鞋的质量和价格，而在于鞋的颜色。原来，H地区的居民只是在办丧事时才穿蓝颜色的鞋。这说明该厂忽视了对H地区什么环境的分析? （ ）

选项:

• A. 政治法律环境

• B. 社会文化环境

• C. 经济环境

• D. 自然环境

答案: 社会文化环境

问题 3: 3. 在—次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪种说明提出者所持的是权变理论（ ）。

选项:

• A. 应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属

• B. 应该努力培养员工的归属感

• C. 应庄为下属的发展创造机会．排除障碍

• D. 应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式

答案: 应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式

问题 4: 4. 没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是（ ）。

选项:

• A. 专业经验

• B. 技术经验

• C. 多方面的经验

• D. 行政管理经验

答案: 多方面的经验

问题 5: 5. 为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还—直实行着—种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同—岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是—种：（ ）。

选项:

• A. 反馈控制

• B. 前馈控制

• C. 现场控制

• D. 间接控制

答案: 前馈控制

问题 6: 6. 某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。

选项:

• A. 10人4层

• B. 9人2层

• C. 9人4层

• D. 8人3层

答案: 9人2层

问题 7: 7. 某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策？（
）

选项:

• A. 确定性决策，投产后生产的数量

• B. 本身就是风险性决策，不需要加其他信息

• C. 不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率

• D. 战略决策，企业预期的市场份额

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 8: 8. 当决策的风险程度较大、下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于（ ）。

选项:

• A. 集权

• B. 分权

• C. 擅权

• D. 放权

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 9: 9. 有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每人要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有：三轮车。为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划 免费试题下载 中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于：（
）。

选项:

• A. 不确定型决策

• B. 确定型决策

• C. 风险型决策

• D. 纯计划问题，与决策无关

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 10: 10. 马斯洛把人的需要概括为五个层次，其中第三层次是（ ）。

选项:

• A. 安全的需要

• B. 权力的需要

• C. 社交的需要

• D. 尊重的需要

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 11: 11. 货架上有50条领带可供选择，一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条，紧接着就忙别的事去了。该购物者这次的购买决策是 （ ）。

选项:

• A. 理性型的

• B. 理性型的

• C. 满意型的

• D. 最优型的

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 12: 12. 父亲为鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课考试成绩都在95分以上，就给物质奖励。在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习（
）。

选项:

• A. 平时成绩较好，有可能每门课都考95分以上

• B. 奖励的东西是小孩最想要的

• C. 父亲说话向来都是算数的

• D. 上述三种情况同时存在

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 13: 13. 小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，“我的头儿用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。”小王的话意味着 （
）。

选项:

• A. 他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的

• B. 他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作

• C. 他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作

• D. 他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作，因此，小王觉得工作中不用负责任，也不必担心受怕

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 14: 14. “今年公司不可能实现利润增长20%的目标”。根据弗鲁姆的期望理论，这是（
）偏低。

选项:

• A. 期望值

• B. 效价

• C. 激励力

• D. 成就感

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 15: 15. 某电视机制造商从某合资企业购进部分显象管用于其品牌的电视机组装用。那么，对于这家制造商来说，合资企业是它的（ ）。

选项:

• A. 任务环境／竞争者

• B. —般外境／用户

• C. 任务环境／供应者

• D. 任务环境／用户

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 16: 16. 控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 17: 17. 知识越来越引起了人们的高度重视，原因在于知识是一种特殊的 超星学习通答案破解版 资源，其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 18: 18. 随着世界人口、污染、资源短缺等问题的加剧，企业生存发展所依赖的社会环境的预测，定将在企业计划的制定过程中起到越来越重要的作用。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 19: 19. 某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位，而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。由此可得结论：乙厂的生产效率与效益要比甲厂高。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 20: 20. 当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 21: 21. 由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 22: 22. 领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高工作业绩。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 23: 23. 主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 24: 24. 有效的管理工作，就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 25: 25. 计划是管理的首要职能。

选项:

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案