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学起plus第五章人力资源管理作业答案

第五章人力资源管理

学校: 无

问题 1: 1. 护理人员排班应遵循的首要原则是

选项:

• A. 满足病人需要

• B. 有效利用资源

• C. 降低人力成本

• D. 合理组合人力

答案: 满足病人需要

问题 2: 2. 根据情境领导理论，M4型的成熟度构型的涵义是

选项:

• A. 能力低，动机水平低

• B. 能力低，动机水平高

• C. 能力高，动机水平低

• D. 能力高，动机水平高

答案: 能力高，动机水平高

问题 3: 3. 领导效能测评过程中需要遵循的总原则是

选项:

• A. 实事求是原则

• B. 以人为本原则

• C. 动态测评原则

• D. 综合测评原则

答案: 实事求是原则

问题 4: 4. 领导者非权力性影响力的特点

选项:

• A. 由外界赋予的影响力

• B. 具有强迫性和不可抗拒性

• C. 影响力广泛而持久

• D. 随职位升高而增强

答案: 影响力广泛而持久

问题 5: 5. 费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是

选项:

• A. 上下级关系好，工作任务结构不明确，领导者职权弱

• B. 上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强

• C. 上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权弱

• D. 上下级关系差，工作任务结构不明确，领导者职权弱

答案: 上下级关系差，工作任务结构不明确，领导者职权弱

问题 6: 6. 以下哪项属于护理工作任职资格的内容

选项:

• A. 工作任务

• B. 工作职责

• C. 工作流程

• D. 健康状况

答案: 健康状况

问题 7: 7. 个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为

选项:

• A. 职业生涯

• B. 职业路径

• C. 职业规划

• D. 职业发展

答案: 请关注公众号【青年搜题】查看答案

问题 8: 8. 既是一种工作方法，又是一种工作理念的工作模式称为

选项:

• A. 个案护理

• B. 功能制护理

• C. 整体护理

• D. 小组护理

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问题 9: 9. 情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是

选项:

• A. 能力低，动机水平低

• B. 能力低，动机水平高

• C. 能力高，动机水平低

• D. 能力高，动机水平高

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问题 10: 10. 护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥他们的最大工作潜能，反映了护士长的哪项领导效能

选项:

• A. 时间效能

• B. 用人效能

• C. 决策效能

• D. 办事效能

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问题 11: 11. 下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是

选项:

• A. 传统因素

• B. 职位因素

• C. 资历因素

• D. 能力因素

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问题 12: 12. 关于护理人员绩效评价的方法，下列哪项描述不正确

选项:

• A. 简明扼要地描述人员的业绩称为关键事件法

• B. 应用叙述法进行评价其主观倾向性较大

• C. 护理人员绩效水平接近时应用排序法有一定难度

• D. 目标管理是一种有效评价护士绩效的方法

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问题 13: 13. 根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是

选项:

• A. 高工作，低关系

• B. 高工作，高关系

• C. 低工作，高关系

• D. 低工作，低关系

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问题 14: 14. 情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是

选项:

• A. 能力低，动机水平低

• B. 能力低，动机水平高

• C. 能力高，动机水平低

• D. 能力高，动机水平高

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问题 15: 15. 在薪酬设计时充分考虑劳动力成本遵循的是

选项:

• A. 按劳付酬原则

• B. 公平原则

• C. 竞争原则

• D. 经济原则

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问题 16: 16. 根据情境领导理论，M2型的成熟度构型的涵义是

选项:

• A. 能力低，动机水平低

• B. 能力低，动机水平高

• C. 能力高，动机水平低

• D. 能力高，动机水平高

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问题 17: 17. 通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为

选项:

• A. 工作说明

• B. 工作分析

• C. 工作描述

• D. 工作标准

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问题 18: 18. 对组织中成员的行为进行考核，常用的绩效评价方法是

选项:

• A. 绩效评价表法

• B. 排序法

• C. 比例分布法

• D. 描述法

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问题 19: 19. 以医疗团队合作为主的工作模式属于

选项:

• A. 个案护理

• B. 功能制护理

• C. 整体护理

• D. 临床护理路径

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问题 20: 20. 在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是

选项:

• A. 1.1型管理

• B. 1.9型管理

• C. 9.9型管理

• D. 9.1型管理

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