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学起plus生产运营管理,生产运营岗位技能作业答案 (2)

生产运营管理,生产运营岗位技能

学校: 无

问题 1: 1. 下列哪项不属于制造企业的库存？（ ）

选项:

• A. 原材料

• B. 产成品

• C. 在制品

• D. 库存记录

答案: 库存记录

问题 2: 2. 对于加工装配式生产，流程式生产的特点是：（ ）

选项:

• A. 品种数较多

• B. 资本密集

• C. 有较多标准产品

• D. 设备柔性较低

答案: 资本密集

问题 3: 3. 下列哪项是生产运作管理的目标？（ ）

选项:

• A. 高效

• B. 灵活

• C. 准时

• D. 以上都是

答案: 以上都是

问题 4: 4. 某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（ ）

选项:

• A. 净需要量

• B. 现有数

• C. 上层元件的总需要量

• D. 上层元件的计划发成订货量

答案: 上层元件的计划发成订货量

问题 5: 5. 预测是以下活动的依据：（ ）

选项:

• A. 预算

• B. 销售计划

• C. 制造计划

• D. 以上都是

答案: 以上都是

问题 6: 6. 下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？（ ）

选项:

• A. 因果分析图

• B. 甘特图

• C. 控制图

• D. 直方图

答案: 甘特图

问题 7: 7. 预测（ ）

选项:

• A. 时间比较长的更准确

• B. 对单项产品的预测比整体项目的更准确

• C. 是不完美的

• D. 以上都是

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问题 8: 8. 哪项属于经营战略？（ ）

选项:

• A. 多元化

• B. 纵向一体化

• C. 水平一体化

• D. 成本领先

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问题 9: 9. MRP的主要目的之一是：（ ）

选项:

• A. 平衡生产能力

• B. 降低劳动力需求

• C. 培训员工

• D. 协调各生产阶段的活动

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问题 10: 10. 在制定库存量的决策时，不需要考虑下述哪项费用？（ ）

选项:

• A. 调整设备费

• B. 订货费

• C. 固定成本

• D. 缺货损失费

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问题 11: 11. 20世纪80年代后期，为了夺回在制造业上的优势，美国提出了：（ ）

选项:

• A. 精细生产

• B. 敏捷制造

• C. 大量定制

• D. 绿色制造

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问题 12: 12. MRP与DRP的主要不同点是：（ ）

选项:

• A. 假设能力无限

• B. 固定提前期

• C. 按时段订货

• D. 自上而下处理

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问题 13: 13. 哪一项不是组织准时生产的条件：（ ）

选项:

• A. 减少调整准备时间

• B. 准时采购

• C. 建立推进式系统

• D. 从根源上保证质量

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问题 14: 14. 商场不等于战场，是因为：（ ）

选项:

• A. 要战胜竞争对手

• B. 要运用战略

• C. 要争夺市场份额

• D. 既要竞争，又要合作

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问题 15: 15. 哪一项不是相关需求？（ ）

选项:

• A. 原材料

• B. 在制品

• C. 成品

• D. 外购零件

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问题 16: 16. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）

选项:

• A. 200

• B. 300

• C. 400

• D. 500

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问题 17: 17. 时间序列数据可能表现为：（ ）

选项:

• A. 季节波动

• B. 周期波动

• C. 不规则波动

• D. 以上都是

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问题 18: 18. 做外包决策时，公司要避免什么？（ ）

选项:

• A. 取消非核心业务

• B. 提供机会使得外包合作企业成为强有力的竞争者

• C. 允许雇员加入外包合作企业

• D. 允许外包合作企业参与创新设计

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问题 19: 19. 下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件？（ ）

选项:

• A. 年需求为已知的数据

• B. 提前期已知且固定

• C. 不允许缺货

• D. 有价格折扣

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问题 20: 20. 在大多数的企业中存在的三个主要职能是：（ ）

选项:

• A. 制造、生产和运作

• B. 运作、营销和理财

• C. 运作、营销和财务

• D. 制造、运作和理财

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问题 21: 21. 生产运作的 考试题库 总体战略不包括：（ ）

选项:

• A. 自制或购买

• B. 低成本和大批量

• C. 设施布置

• D. 高质量

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问题 22: 22. 供应链的组成包括：（ ）

选项:

• A. 供应商

• B. 顾客

• C. 内部供应链

• D. 以上都是

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问题 23: 23. 以下哪一项不是“5S”活动的一部分：（ ）

选项:

• A. 整理

• B. 整顿

• C. 清洁

• D. 操练

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问题 24: 24. 大型飞机的总装宜采用（ ）

选项:

• A. 流水线布置

• B. 固定位置布置

• C. 成组单元布置

• D. 以上都不是

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问题 25: 25. 预测能帮助经理（ ）

选项:

• A. 预期未来

• B. 对生产系统的发展进行规划

• C. 对生产系统的使用进行计划

• D. 以上都是

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问题 26: 26. U型生产单元的优点之一就是工人行走路线短。

选项:

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问题 27: 27. TQM要求全体员工参与。

选项:

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问题 28: 28. 实施ERP通常要求企业变革运行方式。

选项:

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问题 29: 29. 准时性是组织生产运作的基本要求。

选项:

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问题 30: 30. 服务业的兴起使得传统的生产概念得到扩展。

选项:

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问题 31: 31. MRP处理的是相关需求。

选项:

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问题 32: 32. MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。

选项:

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问题 33: 33. 按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。

选项:

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问题 34: 34. 在备货订货分离点的上游，是订货型生产。

选项:

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问题 35: 35. 外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外包的供应商。

选项:

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问题 36: 36. 时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测。

选项:

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问题 37: 37. 未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。

选项:

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问题 38: 38. 采用第三方物流的主要原因是专注于自身的核心业务。

选项:

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问题 39: 39. 卖方管理库存需要买方与卖方共享信息。

选项:

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问题 40: 40. 订货型生产对顾客的个性化需求的满足程度低。

选项:

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问题 41: 41. 汽车轮胎在轮胎商店属于独立需求库存。

选项:

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问题 42: 42. 蔬菜罐头厂应该接近消费市场。

选项:

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问题 43: 43. MRP处理的是相关需求，因此不需要相关库存。

选项:

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问题 44: 44. 供应链是纵向一体化的产物。

选项:

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问题 45: 45. 加工装配式生产是离散性生产。

选项:

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问题 46: 46. 供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增值。

选项:

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问题 47: 47. 火力发电厂应该接近用户。

选项:

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问题 48: 48. 纯服务业不能通过库存调节。

选项:

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问题 49: 49. 供应链管理的中心始终是为了降低成本。

选项:

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问题 50: 50. 外科手术病人应该采取固定位置布置。

选项:

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