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学起plus战略管理,企业经营战略作业答案 (2)

战略管理,企业经营战略

学校: 无

问题 1: 1. “战略钟”体系的提出者是（ ）。

选项:

• A. 迈克尔·波特

• B. 安索夫

• C. 克利夫·鲍曼

• D. 明茨伯格

答案: 克利夫·鲍曼

问题 2: 2. （ ）是在国外优秀企业广泛应用的衡量战略管理绩效的工具

选项:

• A. 计分卡

• B. 平均卡

• C. 平均计分卡

• D. 平衡计分卡

答案: 平衡计分卡

问题 3: 3. 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（ ）。

选项:

• A. 多元化战略

• B. 一体化战略

• C. 产品开发战略

• D. 差异化战略

答案: 一体化战略

问题 4: 4. 生产豆浆机的九阳公司开始进入电饭锅、压力锅等家庭用小家电市场，可以认为这是一种（ ）战略

选项:

• A. 不相关多元化

• B. 相关多元化

• C. 垂直一体化

• D. 单一业务

答案: 不相关多元化

问题 5: 5. 下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（ ）。

选项:

• A. 进入壁垒低，则赢利能力高

• B. 进入壁垒低，则赢利能力低

• C. 产业内竞争越大，则赢利能力高

• D. 替代品压力大，则赢利能力高

答案: 进入壁垒低，则赢利能力低

问题 6: 6. 成本领先战略可以总结为（ ）。

选项:

• A. 以最低的竞争性价格提供顾客所接受的产品

• B. 提供具有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉

• C. 提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用

• D. 集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用

答案: 以最低的竞争性价格提供顾客所接受的产品

问题 7: 7. 战略管理过程的核心问题是（ ）。

选项:

• A. 企业使命的确定

• B. 资源的协同配置

• C. 外部环境分析

• D. 外部环境和内部环境的匹配

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问题 8: 8. 企业培育核心能力的最主要方法应是（ ）。

选项:

• A. 外部购买

• B. 组建战略联盟

• C. 利用自身能力

• D. 合作

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问题 9: 9. 以下不属于企业产品与市场的战略目标范围的是（ ）。

选项:

• A. 产品目标

• B. 渠道目标

• C. 沟通目标

• D. 技术创新目标

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问题 10: 10. 战略与结构关系的基本原则是（ ）。

选项:

• A. 组织战略服从于组织结构

• B. 组织结构服从于组织战略

• C. 组织战略与组织结构并列

• D. 产生共同愿景

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问题 11: 11. 下面哪几项属于精益生产要消除的七种浪费：（ ）。

选项:

• A. 过度生产

• B. 库存

• C. 动作

• D. 流程

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问题 12: 12. 决定企业使命必须考虑下属因素（ ）。

选项:

• A. 顾客

• B. 股东

• C. 员工

• D. 社会

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问题 13: 13. 判断企业核心能力的标准是（ ）。

选项:

• A. 独特的能力

• B. 有价值的能力

• C. 难以模仿的能力

• D. 不可替代的能力

• E. 领先能力

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问题 14: 14. 市场渗透战略主要适用的情况包括（ ）。

选项:

• A. 现有市场没有饱和

• B. 企业在现有经营领域十分成功

• C. 现有顾客产品使用率还可大幅度增加

• D. 生产能力过剩

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问题 15: 15. 公司的战略目标可以分为哪几个层次？（ ）

选项:

• A. 公司层

• B. 经营层

• C. 职能层

• D. 运作层

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问题 16: 16. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（ ）

选项:

• A. 有令顾客满意的替代品供应

• B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

• C. 对供应商来说，购买者是他的重要客户

• D. 供应商具有前向的整合能力

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问题 17: 17. 战略管理过程包括（ ）。

选项:

• A. 战略分析

• B. 战略制定

• C. 战略评价

• D. 战略实施

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问题 18: 18. 差异化战略对资源的要求包括（ ）。

选项:

• A. 严格的成本控制

• B. 松散的控制

• C. 详细汇报

• D. 简单汇报

• E. 很强的协调、协作

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问题 19: 19. 横向一体化战略的主要目的有（ ）。

选项:

• A. 控制关键原材料的投入成本

• B. 减少竞争压力

• C. 控制和掌握市场

• D. 实现规模经济

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问题 20: 20. 企业价值链分析中，可作为辅助活动的有（ ）。

选项:

• A. 采购

• B. 销售

• C. 售后服务

• D. 人力资源管理

• E. 技术开发

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问题 21: 21. 企业的战略管理是以企业的局部为对象，根据企业的近期发展的需要而制定的。（ ）

选项:

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问题 22: 22. “东方不亮西方亮”可用来比喻多元化战略的优势。（ ）

选项:

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问题 23: 23. 从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。（ ）

选项:

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问题 24: 24. 战略是竞争优势和赢利的驱动力量。（ ）

选项:

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问题 25: 25. 企业的外部机会和威胁、内部优势与劣势，都是企业战略管理的可控制因素。（ ）

选项:

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