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学起plus第十章作业答案

第十章

学校: 无

问题 1: 1. 下面哪一项不是维持库存的原因？（）

选项:

A. 使生产系统平稳运行

B. 减少缺货风险

C. 使生产活动准时进行

D. 减少订货费

E. 防止短缺

答案: 使生产活动准时进行

问题 2: 2. 生产运作战略属于哪项战略。（）

选项:

A. 职能

B. 功能

C. 责能

D. 业务单位

答案: 职能

问题 3: 3. 某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（）

选项:

A. 净需要量

B. 现有数

C. 上层元件的总需要量

D. 上层元件的计划发出订货量

E. 所有以上因素

答案: 上层元件的计划发出订货量

问题 4: 4. 一个工人或一组工人在一个工作地上对同一劳动对象进行连续作业的生产环节叫（ ）

选项:

A. 生产过程

B. 加工过程

C. 工艺阶段

D. 工序

答案: 工序

问题 5: 5. 活动的最早可能完成时间是：（）

选项:

A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间

B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间

C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

E. 以上都不是

答案: 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

问题 6: 6. （）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。

选项:

A. 员工

B. 工序

C. 流水线

D. 程序

答案: 工序

问题 7: 7. 库存成本包括多种成本，（）成本不属于库存成本。

选项:

A. 存储

B. 机会

C. 短缺

D. 订购

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问题 8: 8. 甘特图法是第一次世界大战期间（）甘特发明的，是传统的工程项目的计划方法。

选项:

A. 美国人

B. 英国人

C. 法国人

D. 德国人

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问题 9: 9. 哪一项不是组织准时生产的条件：（）

选项:

A. 减少调整准备时间

B. 准时采购

C. 建立推进式系统

D. 从根源上保证质量

E. 建立“U”型生产单元

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问题 10: 10. 生产运作的总体战略不包括：（）

选项:

A. 自制或购买

B. 低成本和大批量

C. 多品种和小批量

D. 高质量

E. 以上都不是

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问题 11: 11. 最容易执行的采购系统是（）的系统。

选项:

A. 不定期采购相同的量

B. 定期采购不同的量

C. 不定期采购不同的量

D. 定期采购相同的量

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问题 12: 12. 当实际订货量的偏离在Q*（1-27%）≤Q*≤Q*（1+37%）之间时，年库存总成本增加的幅度小于（）

选项:

A. 5%

B. 8%

C. 10%

D. 15%

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问题 13: 13. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（）

选项:

A. 331.2小时

B. 165.6小时

C. 184小时

D. 368小时

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问题 14: 14. 在库存定量模型中，安全库存、再订货点与下列哪项有关？（）

选项:

A. 每日需求量

B. 服务水

C. 提前期

D. 需求量标准方差

E. 以上各项

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问题 15: 15. 按近细远粗的原则制定计划，可提高计划的连续性、应变性的方法叫（ ）

选项:

A. 滚动计划法

B. 网络计划技术

C. 零基计算法

D. 量本利分析法

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问题 16: 16. 用于高度标准化产品的加工系统是（）

选项:

A. 流水线式连续的

B. 间断的

C. 项目式的

D. 批量的

E. 单件的

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问题 17: 17. 某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（）

选项:

A. 代表产品法

B. 假定产品法

C. 劳动量比重法

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问题 18: 18. 组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）

选项:

A. 大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高

B. 以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C. 订货过程型生产一般是非常重复的单项任务

D. 单件生产品种繁多，生产重复程度低

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问题 19: 19. （）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

选项:

A. 绩效都是通过顾客满意与否反映出来

B. 都是投入——转换——产出的过程

C. 都是属于劳动密集型

D. 产品都不可存储

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问题 20: 20. 下列业务中，属于低接触性的服务项目是（）

选项:

A. 美容美发

B. 艺术表演

C. 课堂教学

D. 银行支票结算

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问题 21: 21. 流程重构的原则之一（）

选项:

A. 从根源上保证质量

B. 有对流程结果负责的人负责实施

C. 不要仅仅根据价格选择供应商

D. 将非核心业务外包出去

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问题 22: 22. 关键路线是：（）

选项:

A. 活动最多的路线

B. 节点最多的路线

C. 时间最长的路线

D. 将事件时差为零的节点连接起来的路线

E. 以上都是

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问题 23: 23. 典型的订货型生产是（）

选项:

A. 单件小批生产

B. 多件小批生产

C. 单件大批生产

D. 大量大批生产

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问题 24: 24. 项目管理主要是控制：（）

选项:

A. 质量

B. 进度

C. 成本

D. 以上都是

E. 以上都不是

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问题 25: 25. 人-机工程研究的工作环境不包括哪一项？（）

选项:

A. 气候状况

B. 照明与色彩状况

C. 噪音与震动状况

D. 人际关系状况

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