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学起plus企业资本运作,管理模型与决策基础

企业资本运作,管理模型与决策基础

学校: 无

平台: 学起plus

题目如下：

1. 1. 企业深层文化表现为（ ）。

A. 产品形象、外观、包装等设计情况

B. 职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等

C. 厂区厂貌文明环境情况等

D. 企业的组织形式、规章制度、生产方式等

答案: 企业的组织形式、规章制度、生产方式等

2. 2. 红星公司生产两类产品：坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成（ ）。

A. 产品序列结构

B. 产品用途结构

C. 产品技术结构

D. 产品档次结构

答案: 产品用途结构

3. 3. 企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战 略属于（ ）。

A. 符合性质量战略

B. 竞争性质量战略

C. 适用性质量战略

D. 等级性质量战略

答案: 竞争性质量战略

4. 4. 企业人才层次结构优化战略指（ ）。

A. 企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构

B. 企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例

C. 各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化

D. 由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构

答案: 企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构

5. 5. 两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（ ）。

A. 补缺经营

B. 特色经营

C. 承包经营

D. 联合经营

答案: 联合经营

6. 6. 企业人才职能结构优化战略指（ ）。

A. 企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构

B. 企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例

C. 各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化

D. 由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构

答案: 由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构

7. 7. 企业最高领导者通过组建“智囊团”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实行的战略实施方式属于（ ）。

A. 指令型方式

B. 变革型方式

C. 合作型方式

D. 文化型方式

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8. 8. 企业通过成立股份有限公司发行股票筹集资本，这种筹资战略属于（ ）。

A. 资本积聚战略

B. 负债经营战略

C. 合资经营战略

D. 股份经营战略

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9. 9. 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略属于（ ）。

A. 项目配套型集团化战略

B. 经营服务型集团化战略

C. 产品辐射型集团化战略

D. 科技开发型集团化战略

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10. 10. 环境引力小而企业实力大所构成的 SBA(企业战略经营领域)被称为（ ）。

A. 奶牛SBA

B. 难点SBA

C. 瘦狗SBA

D. 明星SBA

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11. 11. 关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（ ）。

A. 中小型企业有拾遗补阙的作用

B. 中小型企业对产业发展有主导作用

C. 中小型企业有就业的“蓄水池”作用

D. 中小型企业对技术革新有推动作用

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12. 12. 企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（ ）。

A. 事业部制结构

B. 母公司制结构

C. 混合结构

D. 职能制结构

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13. 13. 关于中小型企业的地位，下列说法错误的是（ ）。

A. 中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军

B. 中小型企业在国民经济中处于主导地位

C. 中小型企业在农村经济中处于主体地位

D. 中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

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14. 14. 资产经营和资本经营的区别是经营内容不同和（ ）。

A. 经济体制不同

B. 经营目标不同

C. 经营出发点不同

D. 经营策略不同

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15. 15. 一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供应。这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于（ ）。

A. 联合开发资源战略

B. 采购物力资源战略

C. 自主开发资源战略

D. 培植资源战略

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16. 16. 某厂得到银行的 5年期贷款 800 万元，年利率 8%，如果按复利计算则 5 年后还款总额P为（ ）。

A. P=800（万元）

B. P=800×5×1.08（万元）

C. P=800×1.085（万元

D. P=800×0.85（万元）

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17. 17. 联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（ ）。

A. 科技开发型合作战略

B. 产品生产型合作战略

C. 资源开发型合作战略

D. 市场开发型合作战略

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18. 18. 并购同一产业的企业产权或企业资产，进而实现资本扩张属于（ ）

A. 横向型资本扩张

B. 纵向型资本扩张

C. 混合型资本扩张

D. 多元化资本扩张

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19. 19. 由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时企业适宜采取（ ）。

A. 适应性紧缩战略方案

B. 转向性战略方案

C. 调整性紧缩战略方案

D. 失败性紧缩战略方案

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20. 20. 企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（ ）。

A. 竞争性质量战略

B. 适用性质量战略

C. 等级性质量战略

D. 符合性质量战略

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21. 21. 下列哪项不属于企业在决定资本结构时考虑的因素（）

A. 税收

B. 公司的股份数量

C. 资产类型

D. 经营收入的不确定性

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22. 22. 彩虹纺织公司既生产棉纱和坯布等初级产品，生产印染布等中间产品，又生产服装等最终产品，这些不同阶段的产品所占比重构成（ ）。

A. 产品档次结构

B. 产品方向结构

C. 产品用途结构

D. 产品序列结构

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23. 23. 企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（ ）。

A. 进攻型战略

B. 赶超型战略

C. 防御型战略

D. 转移型战略

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24. 24. 对企业家进行激励有多种方式，如果对企业家实行年薪制，则该种激励方式属于（ ）。

A. 事业激励

B. 利益激励

C. 精神激励

D. 荣誉激励

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25. 25. 关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误的是（ ）。

A. 合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作

B. 竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略

C. 竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展

D. 合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合

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26. 26. 在下列情况中,供方处于不利地位的是（ ）。

A. 供方企业数量少,实行高度集中控制

B. 供方只向少数几家企业提供产品

C. 供方提供的产品可替代程度低

D. 供方实现向前一体化的可能性大

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27. 27. 企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（ ）。

A. 指令型方式

B. 变革型方式

C. 合作型方式

D. 文化型方式

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28. 28. 关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误的是（ ）。

A. 在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈

B. 行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈

C. 同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈

D. 同业企业之间实力相差越小竞争越激烈

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29. 29. 如果市场需求的增长速度在 5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（ ）。

A. 超常规发展战略方案

B. 中速发展战略方案

C. 高速发展战略方案

D. 低速发展战略方案

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30. 30. MM理论的创立者是莫迪格里尼和（）

A. 莫顿

B. 米勒

C. 夏普

D. 马科维茨

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31. 31. 美国通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等产品，该公司所采取的发展型战略属于（ ）。

A. 前向一体化发展战略

B. 同心多样化发展战略

C. 复合型多样化发展战略

D. 后向一体化发展战略

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32. 32. SBA（企业战略经营领域）有四种基本形式，其中实现了理想的环境引力与企业实力平衡的是（ ）。

A. 奶牛SBA

B. 难点SBA

C. 瘦狗SBA

D. 明星SBA

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33. 33. 下列关于优先股的说法错误的是（）

A. 分配盈利时有优先权

B. 分配剩余财产时有优先权

C. 表决时有优先权

D. 股息率固定

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34. 34. 企业不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系，从而培育长远市场，这种营销策略属于（ ）。

A. 关系营销

B. 顾客满意营销

C. 直复营销

D. 整合营销

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35. 35. 企业并购中的兼并运作方式有承担债务式兼并、购买式兼并和（ ）。

A. 收购式兼并

B. 联盟式兼并

C. 一体化式兼并

D. 政府划转式兼并

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36. 36. 柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于 （ ）。

A. 前向一体化发展战略

B. 后向一体化发展战略

C. 同心多样化发展战略

D. 复合型多样化发展战略

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37. 37. 在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（ ）。

A. 战略制定

B. 战略环境分析

C. 战略决策

D. 战略实施

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38. 38. 以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于（ ）。

A. 多元复合型集团化战略

B. 科技开发型集团化战略

C. 产品辐射型集团化战略

D. 经营服务型集团化战略

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39. 39. 下列关于财务杠杆系数的说法错误的是（）

A. 财务杠杆系数越大，财务风险越大

B. 财务杠杆系数越大，财务杠杆作用越大

C. 财务杠杆系数一定大于1

D. 负债筹资越多，财务杠杆系数越大

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40. 40. 企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（ ）。

A. 资本积聚战略

B. 负债经营战略

C. 合资经营战略

D. 股份经营战略

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41. 41. 资本的特征包括哪些（）

A. 资本的增值性

B. 资本的竞争性

C. 资本的运动性

D. 资本的开放性

E. 资本的独立性和主体性

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42. 42. 企业使命决策应考虑的重要因素有（ ）。

A. 国家长远发展规划和产业政策

B. 市场需求

C. 竞争态势

D. 管理层自身利益

E. 企业实力

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43. 43. 企业制定战略目标的基本要求是（ ）。

A. 战略目标必须有科学的依据

B. 目标必须明确和具体，并规定出完成期限

C. 目标必须具有挑战性，并切实可行

D. 目标应突出重点

E. 目标应形成一个完整的体系

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44. 44. 企业实现技术进步的基本模式有（ ）。

A. 生产型模式

B. 开发型模式

C. 扩散型模式

D. 服务型模式

E. 改造型模式

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45. 45. 从“物”这一表现形式看，资本可以分为（）

A. 货币资本

B. 实物资本

C. 无形资本

D. 金融资本

E. 人力资本

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46. 46. 厂区厂貌文明环境情况反映了企业深层文化。

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47. 47. 以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模，叫企业生产规模。

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48. 48. 企业在未来一定战略期限内，每年按 5～10%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。

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49. 49. 阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。

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50. 50. 阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。

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51. 51. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。

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52. 52. 现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品核心层、产品价格层和产品附加利益层。

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53. 53. 由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。

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54. 54. 判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。

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55. 55. 竞争性质量战略指企业设计和生产的产品质量符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的战略。

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