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学起plus第十五章作业答案

第十五章

学校: 无

问题 1: 1. 设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率：PQCDSM，其中Q是指（）

选项:

A. 价格

B. 质量

C. 计划

D. 人力

答案: 质量

问题 2: 2. 独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）

选项:

A. 迫切需要的需求

B. 不能控制的需求

C. 可以控制的需求

D. 有待明确的需求

答案: 不能控制的需求

问题 3: 3. ABC库存管理法的要点是从库存项目中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数 属于（）物资。

选项:

A. A类

B. B类

C. C类

D. D类

答案: A类

问题 4: 4. 工作研究中，对新的工作方法的评价主要应（）

选项:

A. 从节约成本的角度进行评价

B. 依据事先确定的目标和标准进行评价

C. 从节省人力的角度进行评价

D. 从节省设备、工具以及材料的度进行评价

答案: 依据事先确定的目标和标准进行评价

问题 5: 5. 哪种行业最适合应用MRP？（）

选项:

A. 机床厂

B. 医院

C. 造纸厂

D. 炼油厂

答案: 机床厂

问题 6: 6. 提出EOQ的专家是：（）

选项:

A. 泰勒

B. 休哈特

C. 哈里斯

D. 戴明

答案: 哈里斯

问题 7: 7. 松弛时间为零指的是（）

选项:

A. LF-ES=0

B. LS-EF=0

C. EF-LS=0

D. LS-ES=0

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问题 8: 8. 为什么在无限源排队系统中会有等待？（）

选项:

A. 安排欠妥当

B. 服务太慢

C. 使用率低

D. 到达率与服务率不稳定

E. 多阶段处理

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问题 9: 9. 无限源与有限源排队模型的基本区别是：（）

选项:

A. 服务台的数量

B. 平均等待时间

C. 到达率的分布

D. 潜在呼叫人口的规模

E. 加工处理速率

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问题 10: 10. 某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）

选项:

A. 2件/分钟

B. 2分钟/件

C. 0.5件/分钟

D. 0.5分钟/件

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问题 11: 11. 与流水车间排序不直接相关的是（）

选项:

A. 加工描述矩阵

B. 加工时间矩阵

C. 加工顺序矩阵

D. “漏斗”模型

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问题 12: 12. 一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是（）

选项:

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

E. 都不对

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问题 13: 13. 质量管理使用的分析工具有下述哪一项？（）

选项:

A. 领导

B. 不断改进

C. 快速响应

D. 建立伙伴关系

E. 排列图

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问题 14: 14. 制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？（）

选项:

A. 现有库存水平

B. 原材料供应能力

C. 现有员工数量

D. 现有设备能力

E. 员工技术水平

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问题 15: 15. 哪一项不是相关需求？（）

选项:

A. 原材料

B. 在制品

C. 成品

D. 外购零件

E. 产品说明书

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问题 16: 16. 下列属没有规律可循的故障的是（）

选项:

A. 突发性故障

B. 渐发性故障

C. 劣化性故障

D. 设备性能劣化故障

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问题 17: 17. 对于多品种、中小批量生产，只能以（）的产量来表示生产能力。

选项:

A. 具体产品

B. 代表产品

C. 假定产品

D. 虚拟产品

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问题 18: 18. 下列哪种企业应该接近原料或材料产地（）？

选项:

A. 家具厂

B. 食品厂

C. 水泥厂

D. 制冰厂

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问题 19: 19. 平面流程分析是在工艺流程分析的基础上，进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理，目的在于（）

选项:

A. 对企业进行定性、定量分析，省去不必要和不合理的动作

B. 制订出最合理的动作和动作的顺序

C. 改善厂房布置和设备布置

D. 使企业达到标准化的一种科学分析方法和技术

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问题 20: 20. 下列企业中哪个应该靠近水资源丰富的地区（）

选项:

A. 电影制片厂

B. 化纤厂

C. 纺织厂

D. 汽车厂

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问题 21: 21. 根据课本的管理学理论，随着企业竞争和经营环境的变化，目前的竞争模式为基于（）的竞争。

选项:

A. 质量

B. 服务

C. 品种

D. 时间

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问题 22: 22. （）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

选项:

A. 绩效都是通过顾客满意与否反映出来

B. 都是投入——转换——产出的过程

C. 都是属于劳动密集型

D. 产品都不可存储

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问题 23: 23. 两类一般的预测方法是：（）

选项:

A. 数学的和统计的

B. 定性的和定量的

C. 判断的和定性的

D. 历史的和相关的

E. 判断的和相关的

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问题 24: 24. 从一般竞争战略的角度看，JIT属于：（）

选项:

A. 差异化战略

B. 集中化战略

C. 近利战略

D. 成本领先战略

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问题 25: 25. 工作环境中被认为是有害的噪声应大于（）

选项:

A. 50分贝

B. 70分贝

C. 90分贝

D. 180分贝

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问题 26: 26. 准时制是二战后出现的一种重要的管理方法，最早开始研究和利用的是（）

选项:

A. 通用公司

B. 福特公司

C. 丰田公司

D. 本田公司

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问题 27: 27. 在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于（）

选项:

A. 换代新产品

B. 全新产品

C. 改进新产品

D. 仿制新产品

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问题 28: 28. 以下不属于准时制库存策略基本要点的是：（）

选项:

A. 消除浪费

B. 减少偏差

C. 拉式系统

D. 推式系统

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问题 29: 29. （）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。

选项:

A. 员工

B. 工序

C. 流水线

D. 程序

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问题 30: 30. 精益生产的核心是：（）

选项:

A. TPS

B. JIT

C. TQM

D. TPM

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问题 31: 31. ABC管理法的核心是（ ）

选项:

A. 对A类物资重点管理，对C类物次要管理。

B. 对A类物资重点管理，对B类物次要管理。

C. 对C类物资重点管理，对A类物次要管理。

D. 对B类物资重点管理，对C类物次要管理。

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问题 32: 32. 新产品成功开发的标志是（）

选项:

A. 产品有市场

B. 用户认可

C. 企业盈利

D. 产品销量大

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问题 33: 33. 通过设置（）来解决随机性需求中的需求波动问题，预防或消除缺货。

选项:

A. 经常库存

B. 最大库存

C. 最小库存

D. 安全库存

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问题 34: 34. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为（）

选项:

A. 作业

B. 结点

C. 箭线

D. 路线

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问题 35: 35. 工作研究中，过程分析符号“□”的含义是（）

选项:

A. 检验

B. 搬运

C. 操作

D. 储存

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问题 36: 36. 每隔一个固定的时间补充一次库存，补充数量以补足一个固定的最大库存量为准的库存策略称之为（）

选项:

A. t循环策略

B. (t，S)策略

C. (s，S)策略

D. 双堆法

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问题 37: 37. 由于经济或技术的原因使设备贬值所产生的损耗属于（ ）

选项:

A. 设备磨损

B. 设备有形磨损

C. 设备无形磨损

D. 设备技术磨损

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问题 38: 38. 一操作工人在某一作业操作中被观察到的平均作业时间为12.5秒，该操作工人的效率评定为80%，宽放率为15%，则该作业的正常时间和标准时间分别为（）

选项:

A. 12.5秒，11.5秒

B. 10秒，11.5秒

C. 12.5秒,14.375秒

D. 10秒，8.5秒

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问题 39: 39. 在选址规划中，要考虑的因素有三个层次，“土地/建筑成本”应归为：（）

选项:

A. 国家层次

B. 地区层次

C. 地点层次

D. 不确定

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问题 40: 40. 下列各项中哪一项不是预测程序的步骤？（）

选项:

A. 决定预测目的

B. 排除任何假设

C. 确定时间范围

D. 选择预测方法

E. 对预测进行监控

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问题 41: 41. 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为（）

选项:

A. 间接计算法

B. 比例计算法

C. 直接计算法

D. 经验估算法

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问题 42: 42. 采用经济批量法确定批量是指（）。

选项:

A. 最大批量

B. 最小批量

C. 总费用最低的批量

D. 上述说法都不准确

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问题 43: 43. 全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？（）

选项:

A. 日常点检

B. 计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合

C. 维修记录分析

D. 抽样检验分析

E. 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育

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问题 44: 44. 管理者未给工人提供自我控制的条件，而使工人发生的差错，属于（）

选项:

A. 管理可控差错

B. 技术差错

C. 管理差错

D. 工人可控差错

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问题 45: 45. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）

选项:

A. 顺序移动方式

B. 平行移动方式

C. 平行顺序移动方式

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问题 46: 46. 已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为（）

选项:

A. 10天

B. 5天

C. 3天

D. 15天

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问题 47: 47. 固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设？（）

选项:

A. 一次订货费和调整准备费是常量

B. 根据平均库存计算维持库存费

C. 库存回报是库存的减函数

D. 提前期为常量

E. 需求率均匀且为常量

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问题 48: 48. 典型的订货型生产是（）

选项:

A. 单件小批生产

B. 多件小批生产

C. 单件大批生产

D. 大量大批生产

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问题 49: 49. 在产品生命周期的投入期应把重点放在：（）

选项:

A. 目标市场选择

B. 降低成本

C. 增加产品品种

D. 提高生产能力

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问题 50: 50. 对开发新产品的相关过程如设计、开发、制造、市场、服务等进行并行和一体化组织的一种系统方法叫（）

选项:

A. 双线并进

B. 并行工程

C. 敏捷制造

D. BRP

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问题 51: 51. 从概念上讲，JIT可做到：（）

选项:

A. 工件在加工过程中没有等待

B. 没有无事可干的工人

C. 没有等待零件加工的机器

D. 仓库没有存货

E. 以上各项

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问题 52: 52. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（）。

选项:

A. 拓展性

B. 规范性

C. 先进性

D. 整体性

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问题 53: 53. 组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）

选项:

A. 大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高

B. 以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C. 订货过程型生产一般是非常重复的单项任务

D. 单件生产品种繁多，生产重复程度低

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问题 54: 54. 以下不属于精益生产本质的是：（）

选项:

A. 消除浪费

B. 价值驱动

C. 追求零库存

D. 尽善尽美

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问题 55: 55. 库存是万恶之源，其内涵是：（）

选项:

A. 库存占用资金

B. 库存掩盖甚至滋生了管理问题

C. 库存占用了资源

D. 库存影响了生产的正常进行

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问题 56: 56. 对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是（）

选项:

A. 长期的

B. 中期的

C. 短期的

D. 临时的

E. 以上都不是

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问题 57: 57. 在双仓系统中，每个仓内的存储量为？（）

选项:

A. RL

B. EOQ

C. 安全库存量

D. 安全库存加上最佳订货批量

E. 以上都不是

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问题 58: 58. 最佳温度是指（）

选项:

A. 16℃

B. 18℃

C. 20℃

D. 某一区域

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问题 59: 59. 以下哪项与成组技术紧密相关？（）

选项:

A. 数控机床

B. 机器人

C. 单元制造

D. CAD/CAM

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问题 60: 60. 实现并行工程的技术手段是利用（）

选项:

A. CAD

B. 产品模型

C. 产品“三化”

D. 模块设计

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问题 61: 61. 如果订货提前期与每日需求量都是常量，那么再订货点库存水平（ROP）就等于:（）

选项:

A. 安全库存

B. 期望需求减安全库存

C. 期望需求加安全库存

D. 订货量除以提前期

E. 每日需求量乘以提前期

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问题 62: 62. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（）

选项:

A. 331.2小时

B. 165.6小时

C. 184小时

D. 368小时

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问题 63: 63. 以下哪一条是项目的特点？（）

选项:

A. 一次性

B. 重复

C. 产出是标准的

D. 重复性工作多

E. 风险小

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问题 64: 64. 以下哪不是流程管理的特点？（）

选项:

A. 追求企业管理的简单化和高效化

B. 从结果出发倒推过程

C. 全流程观点代替个别部门的活动

D. 内部作业方便是流程管理的出发点

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问题 65: 65. 德尔菲法德特点有：（）

选项:

A. 匿名性

B. 轮间反馈沟通情况

C. 预测结果的统计特性

D. 以上都是

E. 以上都不是

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问题 66: 66. 某项目中ａ工作的最乐观完工时间为３天，最可能的完工时间为５天，最悲观的完工时间为６天，ａ工作的平均完工时间为（）

选项:

A. 3

B. 5

C. 11／3

D. 29／6

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问题 67: 67. 在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（）

选项:

A. 正比关系

B. 反比关系

C. 累加关系

D. 没有关系

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