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学起plus第一章
第一章
学校: 无
平台: 学起plus
题目如下:
1. 1. 流程型生产过程的特点是工艺过程的()
A. 连续性
B. 贡献性
C. 一致性
D. 操作性
答案: 连续性
2. 2. 最具完整意义的团队工作方式是。()
A. 解决问题式团
B. 自我管理式团队
C. 特定目标式团队
D. 追求卓越式团队
答案: 自我管理式团队
3. 3. 排队系统经济分析的主要目的是:()
A. 使总成本最低
B. 最大化服务系统利用率
C. 使与服务能力有关的成本最低
D. A、B、C均不正确
答案: 使总成本最低
4. 4. 工作研究中,过程分析符号“□”的含义是()
A. 检验
B. 搬运
C. 操作
D. 储存
答案: 检验
5. 5. ()是组成生产过程的最小单元,是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。
A. 员工
B. 工序
C. 流水线
D. 程序
答案: 工序
6. 6. 需求预测结果的用()表示
A. 生产计划
B. 生产要素
C. 销售额或产品数量
D. 交货期和成本
答案: 销售额或产品数量
7. 7. 下列哪一项不属于组织中的竞争优势要素:()
A. 成本
B. 质量
C. 时间
D. 柔性
E. 物料需求计划
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8. 8. 商场不等于战场,是因为:()
A. 要战胜竞争对手
B. 要运用战略
C. 要争夺市场份额
D. 既要竞争,又要合作
E. 以上都是
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9. 9. 新产品在试销阶段的试销时间应该()
A. 尽量长些
B. 不宜过长
C. 尽可能短
D. 长短皆宜
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10. 10. 生产运作战略属于哪项战略。()
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
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11. 11. ()是一切社会组织最基本的活动。
A. 理财
B. 营销
C. 计划
D. 生产
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12. 12. 工作研究中,对新的工作方法的评价主要应()
A. 从节约成本的角度进行评价
B. 依据事先确定的目标和标准进行评价
C. 从节省人力的角度进行评价
D. 从节省设备、工具以及材料的度进行评价
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13. 13. 某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()
A. 200分
B. 110分
C. 125分
D. 115分
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14. 14. 在三种典型库存控制系统中,关于“固定量系统”说法正确的是()
A. 订货点为固定量的库存控制系统
B. 订货量为固定量的控制系统
C. 订货同期为固定量的控制系统
D. 订货点和订货量都为固定量的控制系统
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15. 15. 哪项是产品出产计划的输入?()
A. 库存状态文件
B. 生产计划大纲
C. 产品结构文件
D. 车间生产作业计划
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16. 16. 柔性制造系统可以实现()
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
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17. 17. 对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是()
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
E. 以上都不是
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18. 18. 两类一般的预测方法是:()
A. 数学的和统计的
B. 定性的和定量的
C. 判断的和定性的
D. 历史的和相关的
E. 判断的和相关的
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19. 19. 平面流程分析是在工艺流程分析的基础上,进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理,目的在于()
A. 对企业进行定性、定量分析,省去不必要和不合理的动作
B. 制订出最合理的动作和动作的顺序
C. 改善厂房布置和设备布置
D. 使企业达到标准化的一种科学分析方法和技术
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20. 20. 某项目中a工作的最乐观完工时间为3天,最可能的完工时间为5天,最悲观的完工时间为6天,a工作的平均完工时间为()
A. 3
B. 5
C. 11/3
D. 29/6
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21. 21. 设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控”点检和一般点检,一般点检由()
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
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22. 22. 产品或零件按统一节拍从一道工序到另一道工序的连续生产的一种大量生产方式叫( )
A. 流水生产
B. 精益生产
C. 准时化生产
D. 看板生产
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23. 23. 以下哪种零件移动方式所用时间最长()
A. 平行移动
B. 顺序移动
C. 平行顺序移动
D. 都一样
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24. 24. 工程项目是一种()的工作。
A. 一次性
B. 重复性
C. 间断性
D. 连续性
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25. 25. 对于多品种、中小批量生产,只能以()的产量来表示生产能力。
A. 具体产品
B. 代表产品
C. 假定产品
D. 虚拟产品
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