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学起plus13.2绩效考核原理,人力资源开发与管理,13.2绩效考核原理,人力资源开发与管理CJ作业答案
13.2绩效考核原理,人力资源开发与管理,13.2绩效考核原理,人力资源开发与管理CJ
学校: 无
问题 1: 1. 从总体上看,考核项目可以分为( )。
选项:
A. 个人特征
B. 人际关系
C. 工作行为
D. 工作结果
答案: 个人特征
问题 2: 2. 组织人力资源管理制度设计应遵循的原则有( )。
选项:
A. 渐进原则
B. 实事求是原则
C. 合理合法原则
D. 完整配套原则
答案: 渐进原则
问题 3: 3. 劳动争议处理的原则有( )。
选项:
A. 合法原则
B. 公正原则
C. 及时处理原则
D. 调解原则
答案: 合法原则
问题 4: 4. 对新员工进行引导的方法包括( )。
选项:
A. 实际工作情况预告
B. 入职培训
C. 建立师徒关系
D. 初期绩效反馈
答案: 实际工作情况预告
问题 5: 5. 具体来说,人才资源价值应当包括以下几个部分( )。
选项:
A. 人才的生产成本
B. 人才所创造的价值水平
C. 社会收入的比价关系
D. 市场上人才的供求关系
答案: 人才的生产成本
问题 6: 6. 行为改造型激励理论主要包括( )。
选项:
A. 强化论
B. 归因论
C. 力场论
D. 挫折理论
答案: 强化论
问题 7: 7. 工资差距的内容,包括( )。
选项:
A. 产业部门差距
B. 地区差距
C. 职业差距
D. 教育程度差距
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问题 8: 8. 劳动争议调解委员会由( )组成。
选项:
A. 职工代表
B. 企业代表
C. 工会代表
D. 政府代表
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问题 9: 9. 一般来说,个人所获得的薪酬水平,从根本上取决于( )
选项:
A. 其在组织中的职位高低
B. 贡献的大小
C. 绩效的高低
D. 评价的好坏
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问题 10: 10. 组织是人力资源存在和发挥作用的场所。组织机构可以分为以下类型( )。
选项:
A. 大型生产机构
B. 事业性机构
C. 有机型的机构
D. 简单结构型机构
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问题 11: 11. 对于培训绩效的评估,可以分别运用问卷法、测试法和培训后的工作绩效考核法进行评估。
选项:
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问题 12: 12. 绩效考核的误差,可能与考核标准有关,也可能与主考人有关。
选项:
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问题 13: 13. 法约尔认为,控制职能是指组织的各级管理者利用自身的职位权力和个人影响力去指挥和影响下属,为实现组织的目标而努力活动。
选项:
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问题 14: 14. 晕轮效应指考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期间员工绩效表现的合理结果。
选项:
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问题 15: 15. 以技术性能力作为系留点的人,其职业生涯是追求自己擅长的技术才能和职能方面的工作能力的发挥。
选项:
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问题 16: 16. 关键绩效指标(KPI)依据的管理学原理是“二八原理”。
选项:
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问题 17: 17. 管理风格是组织中为管理部门对待雇员和处理特定事件的行动的原则。
选项:
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问题 18: 18. 在面试的过程中,主考官要先易后难,循序渐进地提问。
选项:
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问题 19: 19. 一般来说,一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。
选项:
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问题 20: 20. 所谓新员工引导,是指用人单位向新进入的员工提供自身的基本情况资料,引导新进员工熟悉环境,消除他们的焦虑感,以促进他们的组织化过程。
选项:
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