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学起plus11.2 主管人员的考评,11.2 主管人员的考评作业答案
11.2 主管人员的考评,11.2 主管人员的考评
学校: 无
问题 1: 1. 在下列考评方法中,最为客观的考评方法是( )。
选项:
A. 对主管人员个人品质的考评
B. 按主管人员标准进行考评
C. 按主管人员工作绩效进行考评
D. 按主管人员工作特征进行考评
答案: 按主管人员工作绩效进行考评
问题 2: 2. 管理学中的人员配备,是指对( )配备。
选项:
A. 高层管理者
B. 主管人员
C. 非主管人员
D. 全体人员
答案: 主管人员
问题 3: 3. ( )不是领导工作的原理。
选项:
A. 指明目标
B. 命令一致
C. 职务要求明确
D. 直接管理
答案: 职务要求明确
问题 4: 4. 对职能权的适当限制,目的在于( )。
选项:
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作
答案: 维护直线人员的统一指挥
问题 5: 5. 组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )
选项:
A. 组织目标
B. 组织计划
C. 组织设计
D. 现有的和预期的组织结构
答案: 现有的和预期的组织结构
问题 6: 6. 控制工作与管理的其他职能紧密结合,使管理过程形成一个( )的系统。
选项:
A. 完全封闭
B. 完全开放
C. 相对封闭
D. 相对开放
答案: 相对封闭
问题 7: 7. 管理层次产生的主要原因是( )。
选项:
A. 职能分工的需要
B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
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问题 8: 8. 权变理论对人的假设是( )。
选项:
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
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问题 9: 9. ( )表明,使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。
选项:
A. 目标协调原理
B. 命令一致原理
C. 直接管理原理
D. 指明目标原理
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问题 10: 10. 管理审核的目标是组织的( )。
选项:
A. 工作成效
B. 财务状况
C. 经营成果
D. 管理质量
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问题 11: 11. 主管人员的工作质量是通过( )了解的。
选项:
A. 选人
B. 用人
C. 评人
D. 育人
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问题 12: 12. 直线—参谋型组织结构的主要缺点是( )。
选项:
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
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问题 13: 13. 命令一致原理是( )工作的原理。
选项:
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
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问题 14: 14. 一般情况下,组织的外部要素是( )。
选项:
A. 可以控制的
B. 不可控制的
C. 部分可控的
D. 不可捉摸的
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问题 15: 15. ( )提出的是领导权变理论。
选项:
A. 吉赛利
B. 坦南鲍姆
C. 利克特
D. 菲德勒
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问题 16: 16. 提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指( )。
选项:
A. 法约尔
B. 韦伯
C. 泰罗
D. 梅奥
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问题 17: 17. 管理方格理论是由( )提出来的。
选项:
A. 利克特等人
B. 赫茨伯格
C. 布莱克和穆登
D. 马斯洛
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问题 18: 18. 知人善任的用人艺术,反映的是人员配备工作的( )原理要求。
选项:
A. 公开竞争
B. 责任权利一致
C. 不断培养
D. 用人之长
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问题 19: 19. 通过组织明文规定的渠道进行信息交流是( )。
选项:
A. 上行沟通
B. 书面沟通
C. 正式沟通
D. 双向沟通
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问题 20: 20. 人员配备一般应采取( )。
选项:
A. 封闭的系统方法
B. 半封闭的系统方法
C. 半开放的系统方法
D. 开放的系统方法
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