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中国大学MOOC创新创业基础(一)作业答案
学校: 无
问题 1: 1. 以下哪项不是创业初期寻求商业创意的方法( )?
选项:
A. 头脑风暴法
B. 形成焦点小组
C. 德尔菲法
D. 进行图书馆与网络调查
答案: 德尔菲法
问题 2: 2. ( )指的是不同的人产生不同的想法,用来形成商业创意的方法。
选项:
A. 头脑风暴法
B. 焦点小组
C. 时间序列法
D. 归纳分析法
答案: 头脑风暴法
问题 3: 3. 以下哪项不属于寻找商业创意组织的活动( )?
选项:
A. 穷举发散
B. 按线索收敛
C. 风险评估
D. 客观校验
答案: 风险评估
问题 4: 4. 头脑风暴法一般作为焦点小组法的后续效果最好( )
选项:
答案: 错误
问题 5: 5. 创业者不要高估自己的主观判断,要警惕自己的直觉( )
选项:
答案: 正确
问题 6: 6. 在实践中,寻找商业创意最根本的还是要做好发散和收敛两个方面的工作( )
选项:
答案: 正确
问题 7: 1. 商业模式的构成要素中其中一个是价值主张,价值主张的关键是什么?( )
选项:
A. 明确企业的目标
B. 有清晰的产品描述
C. 有优质的产品或服务
D. 明确客户的需求
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问题 8: 2. 企业的价值主张不仅要与目标客户的价值主张相吻合,也应该得到价值网络中合作伙伴的认可。( )
选项:
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问题 9: 3. 商业模式的每一个构成元素既相互独立又相互联系,对内保持低耦合,对外呈现高聚合的状态。( )
选项:
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问题 10: 4. 一个好的盈利模式是能够使企业、客户及价值网络中其他成员都能盈利的模式,并且盈利不应该具有持久性。( )
选项:
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问题 11: 5. 盈利模式就是商业模式,商业模式就是盈利模式。( )
选项:
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问题 12: 1. 阿里的合伙人必须由现任合伙人一人一票选出,候选人必须获得( )以上的人同意才能当选。
选项:
A. 25%
B. 50%
C. 75%
D. 90%
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问题 13: 2. 要想成为阿里巴巴的企业合伙人,需要对阿里的企业文化高度认同( )
选项:
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问题 14: 1. 按照风险造成的结果我们可以将其分为( )和( )
选项:
A. 静态风险
B. 动态风险
C. 纯粹风险
D. 投机风险
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问题 15: 2. 以下哪项不属于风险的特征( )
选项:
A. 客观性
B. 普遍性
C. 偶然性
D. 必然性
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问题 16: 3. 以下哪项不属于风险管理框架的内容( )?
选项:
A. 确定风险容忍度
B. 风险评估
C. 风险监控
D. 风险管理
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问题 17: 4. 我们通常将结果低于预期甚至使个体遭受损失的不确定性称为风险( )
选项:
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问题 18: 5. 风险所依托的不确定性决定了风险的偶然性,风险的原因、产生和后果都具有偶然性。( )
选项:
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问题 19: 1. 创新创业活动的可行性分析可以从( )几个方面展开。
选项:
A. 产品服务的可行性
B. 产业目标市场可行性
C. 组织可行性
D. 财务可行性
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问题 20: 2. 组织分析一般从哪些方面入手( )?
选项:
A. 管理能力
B. 产业吸引力
C. 市场时机
D. 资源充裕性
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问题 21: 3. 以下哪项不是财务可行性分析的重点问题( )?
选项:
A. 初创现金需求
B. 资源充裕性
C. 同类企业财务业绩
D. 拟创建企业整体财务吸引力
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问题 22: 4. 产品服务可行性分析的第一要素是确定市场对该产品服务是否有需求( )
选项:
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问题 23: 5. 可行性分析可以使创业项目问题明朗化,也能使创业者深入了解商业创意,为后续创业计划的展开打好坚实的基础( )
选项:
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问题 24: 6. 企业所处产业与其目标市场是一个概念( )
选项:
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问题 25: 1. 商业创意一般可以从哪些方面进行寻求与判断( )?
选项:
A. 自身
B. 变化的环境趋势
C. 尚未解决的问题
D. 市场存在的缝隙
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问题 26: 2. 常见的环境趋势有哪些( )?
选项:
A. 经济的发展趋势
B. 社会趋势
C. 技术进步
D. 国家政策变化
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问题 27: 3. 社会趋势的经常表现为( )?
选项:
A. 就业率
B. 人的生活方式
C. 利率
D. 消费服务类型变化
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问题 28: 4. 创新创业活动的可行性分析可以从( )几个方面展开。
选项:
A. 产品服务的可行性
B. 产业目标市场可行性
C. 组织可行性
D. 财务可行性
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问题 29: 5. 组织分析一般从哪些方面入手( )?
选项:
A. 管理能力
B. 产业吸引力
C. 市场时机
D. 资源充裕性
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问题 30: 6. 以下哪项不是创业初期寻求商业创意的方法( )?
选项:
A. 头脑风暴法
B. 形成焦点小组
C. 德尔菲法
D. 进行图书馆与网络调查
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问题 31: 7. ( )指的是不同的人产生不同的想法,用来形成商业创意的方法。
选项:
A. 头脑风暴法
B. 焦点小组
C. 时间序列法
D. 归纳分析法
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问题 32: 8. 以下哪项不属于寻找商业创意组织的活动( )?
选项:
A. 穷举发散
B. 按线索收敛
C. 风险评估
D. 客观校验
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问题 33: 9. 以下哪项不是财务可行性分析的重点问题( )?
选项:
A. 初创现金需求
B. 资源充裕性
C. 同类企业财务业绩
D. 拟创建企业整体财务吸引力
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问题 34: 10. 一个成功的创业者,必须要有足够的敏感性,懂得去寻找和发现商业创意( )
选项:
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问题 35: 11. 反应市场资金价格的利率上调,往往表明经济繁荣时代的来临( )
选项:
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问题 36: 12. 随着人力资源成本的上升,基于劳动密集型的一些创业从长期来讲不具有生命力的( )
选项:
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问题 37: 13. 要想观察时代的发展趋势,只需要有敏锐的感受力( )
选项:
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问题 38: 14. 头脑风暴法一般作为焦点小组法的后续效果最好( )
选项:
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问题 39: 15. 创业者不要高估自己的主观判断,要警惕自己的直觉( )
选项:
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问题 40: 16. 在实践中,寻找商业创意最根本的还是要做好发散和收敛两个方面的工作( )
选项:
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问题 41: 17. 产品服务可行性分析的第一要素是确定市场对该产品服务是否有需求( )
选项:
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问题 42: 18. 可行性分析可以使创业项目问题明朗化,也能使创业者深入了解商业创意,为后续创业计划的展开打好坚实的基础( )
选项:
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问题 43: 19. 企业所处产业与其目标市场是一个概念( )
选项:
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问题 44: 1. 产业量化分析包含哪些内容( )?
选项:
A. 产业规模
B. 产业增长速度
C. 产业销售预测
D. 企业销售预测
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问题 45: 2. 你可以如何获取产业销售数据( )
选项:
A. 浏览器搜索
B. 联系行业协会
C. 查找产业行业杂志
D. 直接联系公司
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问题 46: 3. 如果你的企业涉及两个或多个产业,你必须鉴别它所涉及的每一个产业,同时对这个产业进行产业分析。( )
选项:
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问题 47: 4. 产业是由生产相似产品或服务的一群企业所组成的( )
选项:
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问题 48: 5. 产业分析就是讨论企业自身( )
选项:
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问题 49: 6. 在进行产业销售预测时,我们只需要在数据资源库中找到相应的预测报告并直接引用即可( )
选项:
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问题 50: 1. 在产业结构和竞争格局中需要解决的三个主要问题分别是( )?
选项:
A. 行业竞争
B. 产业结构
C. 产业参与者的性质
D. 关键成功因素
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问题 51: 2. 根据迈克尔波特的“五力”模型,结构上具有吸引力的产业有哪些特征( )?
选项:
A. 进入壁垒较高
B. 不存在有效的替代品
C. 不致于引起激烈的竞争
D. 供应方议价能力较低
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问题 52: 3. 通常情况下,高集中度产业意味着( )
选项:
A. 产业已趋于成熟
B. 不存在联合
C. 进入成本相对较低
D. 产业不成熟
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问题 53: 4. 以下哪个选项不是电脑产业通过产品种类细分的( )?
选项:
A. 掌上电脑
B. 笔记本电脑
C. 个人电脑
D. 商务用户
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问题 54: 5. 产业结构就是指产业的集中或分散程度以及产业的总体竞争格局是否具有吸引力。( )
选项:
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问题 55: 6. 如果你要进人一个高集中度产业,那么没有什么需要特别说明的( )
选项:
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问题 56: 7. 产业中的成功企业多半在所有的产业关键成功因素上都具有一定的优势( )
选项:
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问题 57: 1. 你可以如何获取产业销售数据( )
选项:
A. 浏览器搜索
B. 联系行业协会
C. 查找产业行业杂志
D. 直接联系公司
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问题 58: 2. 产业量化分析包含哪些内容( )?
选项:
A. 产业规模
B. 产业增长速度
C. 产业销售预测
D. 企业销售预测
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问题 59: 3. 在产业结构和竞争格局中需要解决的三个主要问题分别是( )?
选项:
A. 行业竞争
B. 产业结构
C. 产业参与者的性质
D. 关键成功因素
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问题 60: 4. 根据迈克尔波特的“五力”模型,结构上具有吸引力的产业有哪些特征( )?
选项:
A. 进入壁垒较高
B. 不存在有效的替代品
C. 不致于引起激烈的竞争
D. 供应方议价能力较低
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问题 61: 5. 典型的环境趋势包括哪些( )?
选项:
A. 经济趋势
B. 社会趋势
C. 技术进步
D. 政治和法规的变化
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问题 62: 6. 通常情况下,高集中度产业意味着( )
选项:
A. 产业已趋于成熟
B. 不存在联合
C. 进入成本相对较低
D. 产业不成熟
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问题 63: 7. 以下哪个选项不是电脑产业通过产品种类细分的( )?
选项:
A. 掌上电脑
B. 笔记本电脑
C. 个人电脑
D. 商务用户
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问题 64: 8. 下列哪些不属于养殖行业的有利因素( )
选项:
A. 潜在消费市场大
B. 人均可支配收入减少
C. 优势产区集中度提高
D. 产业政策支持力度加大
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问题 65: 9. 下列哪些属于健康产业的不利因素( )
选项:
A. 老年人口剧增
B. 医疗保健意识增强
C. 产业已接近饱和
D. 产业增长空间大
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问题 66: 10. 人工智能技术得到迅猛发展的原因不包括( )
选项:
A. 计算能力的提升
B. 大数据的突破
C. 算法的增强
D. 人口红利的消失
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问题 67: 11. 如果你的企业涉及两个或多个产业,你必须鉴别它所涉及的每一个产业,同时对这个产业进行产业分析。( )
选项:
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问题 68: 12. 在进行产业销售预测时,我们只需要在数据资源库中找到相应的预测报告并直接引用即可( )
选项:
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问题 69: 13. 产业结构就是指产业的集中或分散程度以及产业的总体竞争格局是否具有吸引力。( )
选项:
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问题 70: 14. 如果你要进人一个高集中度产业,那么没有什么需要特别说明的( )
选项:
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问题 71: 15. 产业中的成功企业多半在所有的产业关键成功因素上都具有一定的优势( )
选项:
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问题 72: 16. 产业分析就是讨论企业自身( )
选项:
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问题 73: 17. 你对所在产业长期前景的预计应该反映出自己的观点和看法,而不是照搬报告中的信息( )
选项:
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问题 74: 18. 产业优势的涨落取决于产业中企业的管理技巧( )
选项:
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问题 75: 19. 简单、重复和具有规律性的工作在未来将被机器所取代( )
选项:
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问题 76: 20. 产业是由生产相似产品或服务的一群企业所组成的( )
选项:
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问题 77: 1. 企业的竞争者主要包括( )?
选项:
A. 直接竞争者
B. 间接竞争者
C. 未来竞争者
D. 其他竞争者
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问题 78: 2. 购买者行为受哪些因素影响( )?
选项:
A. 消费习惯
B. 消费观念
C. 消费心理
D. 消费水平
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问题 79: 3. 礼品企业是珠宝类企业的( )
选项:
A. 直接竞争者
B. 间接竞争者
C. 未来竞争者
D. 没有竞争关系
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问题 80: 4. 在现阶段不需要考虑未来的竞争者( )
选项:
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问题 81: 5. 创业者可以通常可以识别出所有的竞争对手( )
选项:
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问题 82: 6. 竞争者分析方格有助于你比较在关键领域中你与竞争对手的情况,并说明竞争优势的主要来源( )
选项:
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问题 83: 1. 以下哪些销售量预测方法属于定性分析( )?
选项:
A. 德尔菲法
B. 专家预测法
C. 时间序列分析法
D. 头脑风暴法
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问题 84: 2. 时间序列分析法是通过对( )的分析来预测将来的数据
选项:
A. 销售量
B. 单价
C. 历史数据
D. 生产量
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问题 85: 1. 在360的互联网方法论中,主要有哪几个关键词( )?
选项:
A. 用户至上
B. 颠覆性创新
C. 免费
D. 体验为王
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问题 86: 2. 企业的竞争者主要包括( )?
选项:
A. 直接竞争者
B. 间接竞争者
C. 未来竞争者
D. 其他竞争者
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问题 87: 3. 以下哪些销售量预测方法属于定性分析( )?
选项:
A. 德尔菲法
B. 专家预测法
C. 时间序列分析法
D. 头脑风暴法
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问题 88: 4. 互联网行业的商业模式有哪些( )?
选项:
A. 利用互联网平台卖商品的电子商务
B. 免费服务之上的第三方广告
C. 为少部分用户提供多样化、个性化收费服务的增值服务
D. 店铺模式
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问题 89: 5. 购买者行为受哪些因素影响( )?
选项:
A. 消费习惯
B. 消费观念
C. 消费心理
D. 消费水平
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问题 90: 6. 礼品企业是珠宝类企业的( )
选项:
A. 直接竞争者
B. 间接竞争者
C. 未来竞争者
D. 没有竞争关系
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问题 91: 7. 为了确定顾客,首先必须对企业所在的产业进行( )
选项:
A. 目标市场选择
B. 目标市场规模预测
C. 市场趋势预测
D. 市场细分
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问题 92: 8. 同一个细分市场内的需求和欲望具有( )
选项:
A. 同质性
B. 异质性
C. 差异性
D. 规模性
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问题 93: 9. 时间序列分析法是通过对( )的分析来预测将来的数据
选项:
A. 销售量
B. 单价
C. 历史数据
D. 生产量
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问题 94: 10. 德尔菲法的优点不包括( )
选项:
A. 有广泛的代表性
B. 避免重要人物占主导地位
C. 避免群体决策
D. 花费时间短
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问题 95: 11. 市场分析关注企业所涉及的更广泛的商业领域,产业分析则将产业进行细分( )
选项:
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问题 96: 12. 市场细分就是把市场按照同样的表现或相似的需要划分为不同的子集的过程( )
选项:
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问题 97: 13. 企业无需对具体的细分市场进行深度细分( )
选项:
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问题 98: 14. 对于企业来说,通过对产业进行仔细细分,然后瞄准一个具体的细分市场发力产生的效果最好( )
选项:
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问题 99: 15. 在进入一个具体目标市场之前,企业应该评估该市场的规模,研究影响市场发展的趋势( )
选项:
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问题 100: 16. 在现阶段不需要考虑未来的竞争者( )
选项:
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问题 101: 17. 创业者可以通常可以识别出所有的竞争对手( )
选项:
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问题 102: 18. 竞争者分析方格有助于你比较在关键领域中你与竞争对手的情况,并说明竞争优势的主要来源( )
选项:
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问题 103: 19. 创业者应该选择最契合其专业素养或个人爱好的目标市场( )
选项:
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问题 104: 20. 可以通过询问行业杂志或行业协会的方式预测目标市场规模( )
选项:
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问题 105: 1. 想要带好团队,下边哪一步是第一步,也是作为领导者必须要掌握的?( )
选项:
A. 管理能力
B. 沟通和反馈能力
C. 自我约束力
D. 强势的态度
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问题 106: 2. 通过文章的学习,我们学习到管理有五个维度,其中向外的维度是指什么?( )
选项:
A. 管理下属
B. 管理平级
C. 管理自己
D. 管理顾客、供应商等外部利益相关者
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问题 107: 3. 团队是业绩的执行单位,不是一套价值观,团队是不同于个人或整个组织的业绩单位。( )
选项:
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问题 108: 4. 管理的本质就是最大范围地激发他人的善意,帮助你的成员成长,创造公平开放竞争的环境反而更利于团队的稳定。( )
选项:
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问题 109: 1. 电子商务环境下客户的心理特征主要有?( )
选项:
A. 客户需求积极主动
B. 消费行为的盲目化
C. 对购买方便性的需求与对购物乐趣的追求并存
D. 重个性消费
E. 客户忠诚度提高
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问题 110: 2. 当前的市场环境中,单纯在“产品”这个点的竞争显得没有力量,需要整合行业资源,合纵连横,成为一条线,才能立足于市场。( )
选项:
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问题 111: 3. 过去的经验有时候会成为我们认知未来最大的障碍而不是财富。( )
选项:
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问题 112: 4. 一个人最大的障碍是自己,这个障碍不是人本身,而是思维。( )
选项:
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问题 113: 1. ( )环节不能够为企业确定业务风险的优先次序提供框架。
选项:
A. 风险监控
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险识别
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问题 114: 2. 风险管理的成功与否在很大程度上取决于初创企业是否有一个明确的目标,也就是( )
选项:
A. 风险容忍度
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险规避
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问题 115: 3. 更值得创业者关注的是( )类型的风险。
选项:
A. 对企业影响较小且发生的可能性较低
B. 对企业影响较大且发生的可能性较高
C. 对企业影响较大且发生的可能性较低
D. 对企业影响较小且发生的可能性较高
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问题 116: 4. 风险管理是为了消除企业所面临的所有风险( )
选项:
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问题 117: 5. 风险清单越简洁越好,只需要列出企业的主要风险( )
选项:
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问题 118: 6. 每种风险的重大程度及影响会因企业结构的不同而有差别( )
选项:
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问题 119: 7. 由于企业的内外部环境瞬息万变,所以企业还需要设立监督机制,对已识别的风险进行监控( )
选项:
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问题 120: 1. 案例中乐视网所面临的风险有哪些?( )
选项:
A. 资金短缺
B. 销量陷入瓶颈
C. 盈利能力下滑
D. 国内市场饱和
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问题 121: 2. 按照风险造成的结果我们可以将其分为( )和( )
选项:
A. 静态风险
B. 动态风险
C. 纯粹风险
D. 投机风险
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问题 122: 3. ( )环节不能够为企业确定业务风险的优先次序提供框架。
选项:
A. 风险监控
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险识别
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问题 123: 4. 创业者可选的风险应对策略主要有( )
选项:
A. 风险降低
B. 风险消除
C. 风险转移
D. 风险保留
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问题 124: 5. 聚美优品遇到了下述哪些风险( )?
选项:
A. 模式固化风险
B. 业务分散与跨界经营
C. 库存和周转风险
D. 信用风险
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问题 125: 6. 以下哪项不属于风险的特征( )
选项:
A. 客观性
B. 普遍性
C. 偶然性
D. 必然性
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问题 126: 7. 以下哪项不属于风险管理框架的内容( )?
选项:
A. 确定风险容忍度
B. 风险评估
C. 风险监控
D. 风险管理
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问题 127: 8. 风险管理的成功与否在很大程度上取决于初创企业是否有一个明确的目标,也就是( )
选项:
A. 风险容忍度
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险规避
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问题 128: 9. 以下哪项是风险清单的优点( )?
选项:
A. 经济方便
B. 适合大公司
C. 简洁明了
D. 适合多次进行风险管理的公司
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问题 129: 10. 更值得创业者关注的是( )类型的风险。
选项:
A. 对企业影响较小且发生的可能性较低
B. 对企业影响较大且发生的可能性较高
C. 对企业影响较大且发生的可能性较低
D. 对企业影响较小且发生的可能性较高
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问题 130: 11. 乐视网在取得了一些泡沫式成果后,把战线拉长,掉入了多元化的陷阱( )
选项:
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问题 131: 12. 我们通常将结果低于预期甚至使个体遭受损失的不确定性称为风险( )
选项:
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问题 132: 13. 风险管理是为了消除企业所面临的所有风险( )
选项:
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问题 133: 14. 风险所依托的不确定性决定了风险的偶然性,风险的原因、产生和后果都具有偶然性。( )
选项:
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问题 134: 15. 风险清单越简洁越好,只需要列出企业的主要风险( )
选项:
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问题 135: 16. 每种风险的重大程度及影响会因企业结构的不同而有差别( )
选项:
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问题 136: 17. 由于企业的内外部环境瞬息万变,所以企业还需要设立监督机制,对已识别的风险进行监控( )
选项:
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问题 137: 18. 风险消除是指消除风险的发生,从源头上拒绝损失。( )
选项:
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问题 138: 19. 风险转移可以有效地降低风险的严重程度( )
选项:
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问题 139: 20. 对企业家而言,信用破产并不可怕( )
选项:
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问题 140: 1. 成功创业者的共同特征:
选项:
A. 瞻性
B. 志力
C. 聚力
D. 性思维的能力
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问题 141: 2. 什么类型的项目不适合寻求风险投资?
选项:
A. .资金充裕的项目
B. 自盈利且运转良好的项目
C. 景光明的项目
D. 队成员足够多的项目
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问题 142: 3. 期权有投票权吗
选项:
A. 有的
B. 没有的
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问题 143: 4. 根据统计学规律,创始人为多少人时,初创公司成功概率较大:
选项:
A. 1
B. 2
C. 3人以上
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问题 144: 5. 所有生产活动都是围绕质量这一核心要素而展开的
选项:
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问题 145: 6. 资源整合的目的是增加资源的数量。
选项:
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问题 146: 7. 过桥贷款是投资人最核定的优先权。
选项:
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问题 147: 1. 正确的创业心态首先要做到:
选项:
A. 清自己是否适合创业
B. 自身进行冷静理性评估
C. 心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练
D. 家荡产也要创业
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问题 148: 2. 产品初期吸引精准用户的基本手段包括
选项:
A. 助大平台
B. 用具有创意的推广方案
C. 对目标用户选择有效的沟通方式
D. 钱买用户
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问题 149: 3. 理性应对失败应该做到
选项:
A. 整好心态
B. 未来做好充分的心理准备
C. 个人躲起来发泄
D. 对失败理性从容
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问题 150: 4. 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司决策与未来发展?
选项:
A. 5:5
B. 3:7
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问题 151: 5. 将估值最大化的核心是能否说服潜在投资人。
选项:
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问题 152: 6. 公司是否融资和采取什么方式融资取决于公司业务发展形态和阶段。
选项:
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问题 153: 7. 创业者选择投资人时早期应选择战略投资人,晚期选应择财务投资人。
选项:
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问题 154: 8. 目标和执行路径不清晰是创业团队执行力低的主要原因。
选项:
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