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超星学习通2024.9《工程经济与项目管理》-副本作业答案 (3)

2024.9《工程经济与项目管理》-副本

学校: 无

问题 1: 1. 绩效报告通常讨论实际情况和预期情况的（）

选项:

• A. 关系

• B. 偏差

• C. 联系

• D. 差异

答案: 偏差

问题 2: 2. 项目经理应当

选项:

• A. 控制所有信息

• B. 授权沟通的控制

• C. 努力控制沟通

• D. 拥有沟通系统中各种冲突的信息

答案: 努力控制沟通

问题 3: 3. 如果信息不（），那么它对于接受者就是无用的

选项:

• A. 稀少

• B. 复杂

• C. 有趣

• D. 及时

答案: 及时

问题 4: 4. 缺乏沟通和未解决的争端意味着

选项:

• A. 项目团队的职责界定不明确

• B. 项目团队效率低下

• C. 项目复杂

• D. 进度计划失败

答案: 项目团队效率低下

问题 5: 5. （）是良好沟通的最佳渠道

选项:

• A. 传真

• B. 电子邮件

• C. 电话

• D. 以上都是

答案: 以上都是

问题 6: 6. 非正式沟通的优点（）

选项:

• A. 约束力较强

• B. 速度快

• C. 可以使沟通保持权威

• D. 灵活、方便

答案: 速度快

问题 7: 7. 项目沟通规划就是着努蒂项目干系人的沟通需求 AI教学 进行分析，它主要包括

选项:

• A. 沟通什么信息

• B. 采取何种方式沟通

• C. 确定向谁沟通信息

• D. 什么时候沟通信息

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问题 8: 8. 采用何种沟通方式，取决于（）因素

选项:

• A. 对信息需求的紧迫程度

• B. 绩效情况

• C. 项目团队成员的能力

• D. 沟通方式的可行性

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问题 9: 9. 相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好

选项:

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问题 10: 10. 任何一个沟通过程都存在干扰，因此消除干扰也是保证有效沟通的环节

选项:

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问题 11: 11. 项目执行过程中信息的沟通与交流是否充分，将会影响到项目实施效果 ，也是项目能否达到预期目标的关键

选项:

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问题 12: 12. 确认项目干系人的信息需求和传递信息的方式是项目成功的关键

选项:

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问题 13: 13. 在双向沟通中，沟通主体和客体两者的角色不断交换

选项:

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问题 14: 1. 项目的五个管理过程包括启动阶段、( )、执行阶段、控制阶段、收尾阶段。

选项:

• A. 推进阶段

• B. 成长阶段

• C. 设计阶段

• D. 规划阶段

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问题 15: 2. 项目的“一次性”含义是指( )。

选项:

• A. 项目将在未来一个不确定的时间结束

• B. 项目持续的时间很短

• C. 项目有确定的开始和结束时间

• D. 项目可以在任何时间取消

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问题 16: 3. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（ ）

选项:

• A. 项目规划

• B. 项目执行

• C. 项目收尾

• D. 项目启动

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问题 17: 4. 项目的特点主要包括一次性、独特性、目的性、( )

选项:

• A. 临时性

• B. 重复性

• C. 开放性

• D. 确定性

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问题 18: 5. 项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的（ ）

选项:

• A. 执行工作过程

• B. 收尾工作过程

• C. 启动工作过程

• D. 规划工作过程

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问题 19: 6. 项目管理的职能是计划、组织、协调和( )

选项:

• A. 管理

• B. 控制

• C. 供应

• D. 指挥

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问题 20: 7. 通过监督和检测过程确保阶段达到目标,必要时采取一些修正措施。这一阶段是项目管理的( )过程。

选项:

• A. 启动

• B. 控制

• C. 执行

• D. 收尾

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问题 21: 8. 一个项目阶段中每个管理工作过程是完成一个阶段再开始下一个阶段。

选项:

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问题 22: 9. 项目管理有两个管理的维度,一个是职能管理,另一个是过程管理。

选项:

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问题 23: 10. 项目会受到时间、资源、环境等条件的约束。

选项:

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问题 24: 11. 项目范围管理是指涉及确定并管理成功完成项目所需的所有工作。

选项:

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问题 25: 12. 日常工作总是在很短的时间内完成,而项目则要跨越数年或更长时间。

选项:

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问题 26: 13. 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的重复性工作。

选项:

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问题 27: 14. 项目质量管理是确保项目满足了各方明确表述的或隐含的需求。

选项:

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问题 28: 15. 项目资源的投入具有波动性,初期少、执行多、收尾降。

选项:

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问题 29: 16. 项目管理的主体是项目本身,项目管理的客体是项目经理,项目经理接受客户的委托,实现项目目标。

选项:

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问题 30: 17. 项目的生命期可归纳为四个阶段,这种划分是唯一的。

选项:

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问题 31: 18. 下列属于项目管理基本特征的是（ ）

选项:

• A. 自发性

• B. 创造性

• C. 预测性

• D. 复杂性

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问题 32: 19. 项目管理的三要素包括（ ）

选项:

• A. 组织

• B. 质量

• C. 时间

• D. 成本

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问题 33: 1. 以下（ ）不属于固定资产投资

选项:

• A. 建设期利息

• B. 建筑工程费用

• C. 不可预见费

• D. 存货

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问题 34: 2. 以下影响资金等值的因素，不包括（ ）

选项:

• A. 资金的收益

• B. 资金额大小

• C. 资金发生时间

• D. 资金使用的利率

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问题 35: 3. 折旧费在财务现金流量中属于（ ）

选项:

• A. 不考虑项目

• B. 经营成本

• C. 现金流出

• D. 现金流入

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问题 36: 4. 固定资产折旧费属于（ ）

选项:

• A. 固定成本

• B. 边际成本

• C. 沉没成本

• D. 变动成本

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问题 37: 5. 某人以单利方式借款5000元，年利率为6.7%，则第一年末的利息额为（ ）元

选项:

• A. 5335

• B. 332.8

• C. 160

• D. 335

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