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超星学习通招聘与人员配置作业答案 (2)

招聘与人员配置

学校: 无

问题 1: 1. （ ）是指组织为了实现经营管理目标以及完成工作任务，根据人力资源规划和工作分析的要求，通过一定的方法，使用一定的工具进行考察和筛选，吸收那些有能力又有兴趣到本组织任职的应聘者到岗位上的过程。

选项:

A. 甄选

B. 招聘

C. 工作分析

D. 人力资源规划

答案: 招聘

问题 2: 2. 组织内部的人力资源配置主要有：人岗关系型、移动配置型、（ ）。

选项:

A. 内部举荐型

B. 交叉配置型

C. 流动配置型

D. 关系主导型

答案: 流动配置型

问题 3: 3. 员工配置的原理有：要素有用原理、能级对应原理、互补增值原理、动态适应原理、（ ）、内部为主原理。

选项:

A. 弹性冗余原理

B. 有效沟通原理

C. 充分调查原理

D. 深度访谈原理

答案: 弹性冗余原理

问题 4: 4. 20世纪60年代，人事管理的特点是（ ）。

选项:

A. 以人为中心

B. 以事为中心

C. 资料管理

D. 档案管理

答案: 档案管理

问题 5: 5. 招聘与配置的外部环境包括：政策法规、经济形势、劳动力市场供求关系、技术进步、（ ）。

选项:

A. 社会文化及教育状况

B. 社会环境

C. 人文环境

D. 人口环境

答案: 社会文化及教育状况

问题 6: 6. 择优是招聘的根本目的和要求。

选项:

答案: 正确

问题 7: 7. 人力资源配置是人力资源管理与开发的关键与核心问题。

选项:

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问题 8: 8. 现代管理的创始人泰勒提倡精细管理。

选项:

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问题 9: 9. 人力资源管理分为五个发展阶段，分别是经验式管理、科学化管理、企业管理现代化的萌芽、招聘管理现代化、招聘管理信息化。

选项:

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问题 10: 10. 员工招聘的原则包括：公平公正公开的原则、双向选择的原则、效率优先的原则、择优录取的原则以及全员原则。

选项:

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问题 11: 1. 人力资源规划的原则有：整体性原则、统一性原则、超前性原则、（ ）。

选项:

A. 可控性原则

B. 可行性原则

C. 可调性原则

D. 全面性原则

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问题 12: 2. 人力资源需求预测中，常用的方法有（ ）。

选项:

A. 技能清单、现状规划法、人员核查法、趋势预测法

B. 现状规划法、德尔菲法、趋势预测法、计算机模拟法

C. 现状规划法、岗位接替模型、趋势预测法、计算机模拟法

D. 技能清单、德尔菲法、趋势预测法、计算机模拟法

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问题 13: 3. 工作分析的主要方法有：访谈法、观察法、问卷调查法、工作日志法、（ ）。

选项:

A. 人员分析法

B. 德尔菲法

C. 关键事件法

D. 心理访谈法

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问题 14: 4. （ ）是指任职者按照时间顺序详细记录自己的工作内容和工作过程，经过工作分析人员的归纳、提炼、获取所需工作信息的一种工作方法。

选项:

A. 关键事件法

B. 观察法

C. 访谈法

D. 工作日志法

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问题 15: 5. 目前四大热门行业是：互联网服务业、（ ）、文化娱乐行业、人工智能行业。

选项:

A. 教育行业

B. 金融行业

C. 健身行业

D. 新零售

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问题 16: 6. 长期人力资源规划的时间区间是2-5年。

选项:

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问题 17: 7. 人力资源规划包括总体规划与业务规划两部分内容。

选项:

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问题 18: 8. 人力资源规划也称为职务分析、职位分析或岗位分析，它是全面了解组织中一项工作特征的管理活动。

选项:

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问题 19: 9. 工作分析的直接目的是编写岗位说明书。

选项:

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问题 20: 10. 人力资源供给预测包括两个方面，一是内部人员拥有量预测，二是外部供给量预测。

选项:

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问题 21: 1. 成就导向就是希望更好的完成工作或达到一个优秀的绩效标准。

选项:

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问题 22: 2. 胜任素质模型的理论基础有：冰山模型、洋葱素质模型、特质--因素理论。

选项:

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问题 23: 1. 美国学者斯潘塞于1993年提出了著名的素质（ ）。

选项:

A. 冰山模型

B. 洋葱模型

C. 特质-因素理论

D. 成就需要理论

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问题 24: 2. 六大胜任特征族分别是：成就与行动族、帮助与服务族、冲击与影响族、（ ）、认知族、个人效能组。

选项:

A. 领导族

B. 管理族

C. 技能族

D. 主导族

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问题 25: 3. 在胜任力结构模型中，与“冰山模型”相比，“洋葱模型”更加突出其（ ）。

选项:

A. 动机性

B. 技能性

C. 知识性

D. 层次性

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问题 26: 4. （ ）是第一个提出在职业决策中强调进行人与岗位匹配的理论。

选项:

A. 霍兰德理论

B. 马斯洛需要层次论

C. 特质-因素理论

D. 亚当斯公平理论

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问题 27: 5. 基于胜任素质模型进行的笔试主要包括能力测试和（ ）两种。

选项:

A. 知识测试

B. 心理测试

C. 技术测试

D. 专业测试

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问题 28: 6. 结构化面试又称为标准化面试，是根据特定职位的胜任素质要求，遵循固定的程序，采用事先设计好的试题、评分标准及方法，通过考官与应聘者面对面的交流，确定应聘者胜任特征的人才测评过程和方法。

选项:

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问题 29: 7. 所谓冰山模型，是把胜任素质由内到外概括为层层包裹的结构，最核心的是动机，然后向外依次展开为个性、自我形象与价值观、社会角色、态度、知识、技能。越向外层，越易于培养和评价；越向内层，越难以评价和习得。

选项:

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问题 30: 8. 行为事件访谈法是目前在构建素质模型过程中使用得最为普遍的一种。

选项:

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问题 31: 9. 招聘渠道一般分为内部招聘和外部招聘两类。

选项:

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问题 32: 10. 无领导小组讨论一般要求参加讨论的求职者以平等的身份角色参与，围绕给定的题目进行讨论后形成统一的意见。

选项:

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问题 33: 1. 本视频中提到执行力是指大家要有共同的价值取向。

选项:

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问题 34: 2. 本案例在访谈中使用了关键事件法。

选项:

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问题 35: 3. 本案例中胜任力素质指标构建，主要运用的方法是：访谈法。

选项:

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问题 36: 4. 本案例中提到的测评方法有：心理测验、面试、评价中心。

选项:

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问题 37: 5. 本案例中主要使用了两种测评方法：无领导小组讨论和结构化面试。

选项:

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问题 38: 1. 有效招聘实际上是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的双赢目标。

选项:

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问题 39: 2. 具体来讲，员工招聘计划包括以下哪些内容？

选项:

A. 人员需求清单、招聘信息发布的时间和渠道、招聘团队成员

B. 应聘者的考核方案、招聘的截止日期

C. 新员工的上岗时间、招聘费用预算

D. 招聘工作时间表、招聘广告样稿

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问题 40: 1. 影响招聘计划制订的因素有哪些？（ ）

选项:

A. 企业的外部环境

B. 企业的战略

C. 企业的文化特征

D. 企业的劳动力特征

E. 员工之间的平等性

F. 计划的连续性和稳定性

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问题 41: 2. 一个招聘渠道应该考虑哪些原则（ ）？

选项:

A. 针对性原则

B. 可行性原则

C. 经济性原则

D. 柔性原则

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问题 42: 3. 当前大学生求职信息搜集的渠道主要包括哪些？（ ）

选项:

A. 大学生就业指导中心、校园宣讲会

B. 人才交流会、互联网

C. 新闻媒体、社会实践和毕业实习

D. 各种社会关系

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问题 43: 4. 招聘的准备阶段要完成的三个工作是（ ）。

选项:

A. 制订岗位说明书、做好招聘计划、确定招聘需求

B. 确定招聘截止日期、确定淘汰比例、拟订招聘广告

C. 确定招聘需求、明确招聘工作的特点和要求、制订招聘计划和招聘策略

D. 选择招聘途径、确定考核方案、确定招聘小组

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问题 44: 5. 内部招聘包括：内部晋升、工作调换、工作轮岗、人员返聘、（ ）、员工推荐等方式。

选项:

A. 临时人员转正

B. 广告招聘

C. 就业服务机构

D. 猎头公司

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问题 45: 6. 内部招聘的操作方法包括：公告法、（ ）、档案记录法。

选项:

A. 工作调换

B. 竞聘上岗

C. 推荐法

D. 人员返聘

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问题 46: 7. （ ）是指通过非常规的方式或渠道来招募、甄选人才。

选项:

A. 卧底招聘

B. 另类招聘

C. 展会招聘

D. 大赛招聘

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问题 47: 8. 常用的招聘日期计算公式为：招聘日期=用人日期-准备周期。

选项:

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问题 48: 9. 校园招聘是招聘初级专业人员的一个重要途径。

选项:

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问题 49: 10. 求职准备主要包括简历、职业素养训练以及个人角色的转换。

选项:

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问题 50: 1. 应聘者没有主动对用人单位披露个人信息的义务。

选项:

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问题 51: 2. 招聘风险的种类有（ ）。

选项:

A. 招聘有效性低的风险

B. 招聘法律风险

C. 招聘成本损失风险

D. 招聘失败风险

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问题 52: 1. 筛选个人简历的要点有（ ）。

选项:

A. 分析简历结构

B. 重点看客观内容

C. 审查简历的逻辑性

D. 对简历的整体印象

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问题 53: 2. 跟踪电话主要有（ ）目的。

选项:

A. 预先介绍工作实际情况

B. 补充空缺信息

C. 审定资格

D. 回答问题

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问题 54: 3. 求职申请表的设计制作主要依据职务说明书，一般包括个人基本信息、求职岗位情况、工作经历和经验、教育与培训情况、生活和家庭情况等内容。

选项:

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问题 55: 1. 命题是笔试的首要问题，命题恰当与否决定着考核的效度。

选项:

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问题 56: 2. 根据考场的大小、应聘人员的多少、每个考场至少应配置两名以上监考人员进行监考。

选项:

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问题 57: 3. 阅卷时可以不用有标准答案，根据答卷情况酌情给分。

选项:

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问题 58: 4. 笔试方法主要有（ ）。

选项:

A. 知识测试法

B. 心理测评

C. 能力测试法

D. 综合测试法

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问题 59: 1. 求职申请表具有哪些作用？（ ）

选项:

A. 节省时间

B. 准确地了解应聘者的信息

C. 有助于设计面试问题

D. 有利于应聘者重新评估自我

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问题 60: 2. 面试方式可以分成以下种类：（ ）。

选项:

A. 非结构化面试、系列式面试

B. 结构化面试、小组面试

C. 压力面试、情景面试

D. 行为面试、背景面试、远程面试

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问题 61: 3. 面试中常见的偏见有哪些？（ ）

选项:

A. 第一印象偏见

B. 晕轮效应

C. 相似偏见

D. 首因与近因效应

E. 标杆效应

F. 招聘压力偏见

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问题 62: 4. 笔试的方法有（ ）。

选项:

A. 知识测试法

B. 心里测评

C. 能力测试法

D. 综合测试法

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问题 63: 5. （ ）是让求职者在试卷上回答事先拟好的试题，然后由主考人根据求职者解答的正确程度予以评定成绩的一种测试方法。

选项:

A. 笔试

B. 知识测试

C. 能力测试

D. 心理测试

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问题 64: 6. 一般来说，背景调查有三种类型，分别是：向证明人核实、核实凭证、（ ）。

选项:

A. 核实学位

B. 核实证书

C. 核实是否需要培训

D. 核实执照

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问题 65: 7. 能力测试中通常进行（ ），它是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。

选项:

A. 角色扮演测验

B. 情景模拟测验

C. 文件筐测验

D. 心理测验

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问题 66: 8. 命题是笔试的首要问题，命题恰当与否决定着考核的效度。

选项:

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问题 67: 9. 体检的结果分为合格和不合格两种。相应地，通知也分为录用通知和辞谢通知两类。

选项:

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问题 68: 10. 面试提纲分为一般性提纲和个性化提纲。

选项:

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问题 69: 1. 发出报到通知这一步，一般来说，个人需要提交的资料包括：（ ）。

选项:

A. 学历证书、职称证书和身份证的原件及复印件

B. 解除劳动合同证明（初次就业无需提供）

C. 证件照若干张

D. 其他资料

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问题 70: 2. 转正评估的基本流程是：（ ）。

选项:

A. 员工自评

B. 直接上级综合评估

C. 同事评估

D. 结果审核

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问题 71: 3. 考核通常有哪几种结果？（ ）

选项:

A. 提前转正

B. 如期转正

C. 延期转正

D. 辞退

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问题 72: 4. 录用管理原则包括：（ ）、坚持人岗匹配原则、坚持信任尊重原则、坚持科学管理原则。

选项:

A. 坚持岗位合理原则

B. 坚持岗位需求原则

C. 坚持公平正义原则

D. 坚持自由选择原则

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问题 73: 5. （ ）是指让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织情况的一个过程。

选项:

A. 岗前培训

B. 企业文化培训

C. 职业技能培训

D. 适应性培训

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问题 74: 6. 员工录用管理是企业与新员工建立雇用关系的第一道程序，是人力资源管理六大模块的重要组成部分。主要包含两个主要环节：一是录用决策，二是新员工入职管理。

选项:

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问题 75: 7. 辞谢通知：王远先生，通过面试考核，发现你整体的综合素质非常不符合我们公司的要求，还有很大空间。希望你继续努力提升，争取早日成为我们的同事。谢谢。

选项:

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问题 76: 1. 哪些是给实习期的建议？

选项:

A. 让自己变得更职业

B. 学会融入企业

C. 切忌眼高手低

D. 确实感觉很累，可以发发牢骚，抱怨一下，缓解内心苦闷

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问题 77: 2. 劳动者办理入职手续的步骤为（ ）。

选项:

A. 入职信息登记、提交资料

B. 签订劳动合同、保密协议、竞业协议与三方协议

C. 入职介绍

D. 适应新环境

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问题 78: 3. 劳动合同中可以随意规定违约金。

选项:

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问题 79: 4. 保密协议是指协议当事人之间就一方告知另一方的书面或口头信息，约定不得向任何第三方披露该信息的协议。

选项:

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问题 80: 5. （ ）是指在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双向选择。

选项:

A. 试用期

B. 合同期

C. 破冰期

D. 过渡期

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问题 81: 1. 员工配置的原则有（ ）。

选项:

A. 人岗对应原则

B. 劳资对应原则

C. 员工合理流动原则

D. 诚信原则

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问题 82: 2. 员工配置的五大环节分别是：员工招聘、员工晋升、员工淘汰、（ ）。

选项:

A. 员工轮换、员工考核

B. 员工轮换、员工培训

C. 员工培训、员工储备

D. 员工轮换、员工储备

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问题 83: 3. （ ）是为了创造组织效能的有利条件而从事的获取、运用和留任足够质量和数量劳动力队伍的过程。

选项:

A. 人岗匹配

B. 员工配置

C. 员工录用

D. 员工招聘

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问题 84: 4. 人才比例失调是当前人力资源配置存在的问题之一。

选项:

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问题 85: 1. 劳动环境中优化的要素，主要包括（ ）。

选项:

A. 味觉层面的优化

B. 视觉层面的优化

C. 触觉层面的优化

D. 听觉层面的优化

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问题 86: 2. 2015年，日本政府出台草案，规定每月的加班时间不得超过（ ）小时。

选项:

A. 50

B. 60

C. 70

D. 80

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问题 87: 3. 延长工作时间可以细分为加点时间和（ ）。

选项:

A. 轮班时间

B. 加班时间

C. 综合时间

D. 标准时间

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问题 88: 4. 加点时间是在休息日或节假日进行工作的时间。

选项:

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问题 89: 5. 对于加班的工资薪酬，法律规定正常工作日要求员工加班，需支付不低于工资1.5倍的工资报酬，而节假日需支付不低于工资2倍的工资薪酬，对于法定节假日加班的，需支付不低于工资3倍的工资薪酬。

选项:

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问题 90: 6. 本章所说的空间配置，与物理上的空间定义相同。

选项:

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问题 91: 7. 时间配置的方法论具有两面性，我们需要把握好适度的原则。

选项:

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问题 92: 8. 常见的企业组织结构模式包括金字塔型和扁平型两种。

选项:

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问题 93: 1. （ ）是指对应聘人员进行甄选、考核，最终做出录用决策的过程中所支付的费用。

选项:

A. 甄选成本

B. 选拔成本

C. 考核成本

D. 录用成本

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问题 94: 2. 一般操作岗位的人员，招聘完成的时间是（ ）天。

选项:

A. 3-4

B. 5-6

C. 7-10

D. 11-15

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问题 95: 3. 公司中高层管理人员或特殊专业技术岗位的人员，招聘完成时间通常是（ ）月。

选项:

A. 2-3

B. 3-4

C. 4-5

D. 5-6

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问题 96: 4. 招聘成本一般分为招聘总成本与招聘单位成本两种。

选项:

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问题 97: 5. 录用成本=入职手续费+安家费+调动补偿费+旅途补助费

选项:

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问题 98: 6. 招聘总成本是招聘费用与实际录用人数之比。

选项:

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问题 99: 7. 招募成本效用=应聘人数／招募期间的费用（招募成本）

选项:

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问题 100: 8. 应聘比=应聘人数／计划招聘人数*100% 录用比=录用人数／应聘人数*100%

选项:

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问题 101: 9. 员工与企业的匹配程度是招聘质量有效性评估的核心指标。

选项:

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问题 102: 1. 求职渠道又分为正式渠道和非正式渠道。

选项:

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问题 103: 2. 求职成本一般包括货币成本和非货币成本两部分。

选项:

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问题 104: 3. 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。

选项:

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问题 105: 4. 根据招聘工作的顺序，可将招聘过程评估划分为，招聘前期评估、招聘中期评估和（ ）。

选项:

A. 招聘后期评估

B. 招聘开始评估

C. 招聘结束评估

D. 招聘进行评估

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问题 106: 5. 应聘后期评估主要指标包括（ ）。

选项:

A. 实际与预期薪酬、个体与企业的匹配性、社会认可度

B. 实际与预期薪酬、个体与企业的匹配性、家庭认可与支持

C. 实际与预期薪酬、家庭认可与支持、个人认可度

D. 个体与企业的匹配性、家庭认可与支持、期望薪酬

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