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超星学习通企业管理课程作业答案 (3)
学校: 无
问题 1: 1. 15、风险评价办法有两种,一种是专家打分评价法,另一种是()
选项:
A. 调查调研法
B. 现场打分法
C. 作业条件危险性评价法(LEC法)
D. 目测法
答案: 作业条件危险性评价法(LEC法)
问题 2: 2. 14、“5S”管理源于(),指的是在生产现场,对材料、设备和人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础。
选项:
A. 美国
B. 日本
C. 德国
D. 中国
答案: 日本
问题 3: 3. 13、车间中的()是车间的最基层单位。
选项:
A. 办公室
B. 机组
C. 班组
D. 小组
答案: 班组
问题 4: 4. 12、()是企业的基本生产单位,是企业生产制造产品的现场,企业的现场管理主体是在()完成的。
选项:
A. 厂房
B. 工地
C. 办公室
D. 车间
答案: 车间
问题 5: 5. 11、“传票卡看板”是指示作业的(),一切指标只要看看“传票卡看板”就可知道。
选项:
A. 情报
B. 运送
C. 发布
D. 归档
答案: 情报
问题 6: 6. 10、设备的管理分三个方面,即使用、()和保养
选项:
A. 维护
B. 点检
C. 闲置
D. 润滑
答案: 点检
问题 7: 7. 9、在与他人的接触中,要积极地与人沟通,有效地()自己,争取赢得别人的信任,找到能力强而又志同道合的同事建立相应的同盟,为自己的事业铺垫基础。
选项:
A. 展示
B. 表现
C. 推销
D. 强调
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问题 8: 8. 8、马斯洛需求层次理论最高层次的需求是()
选项:
A. 生理需求
B. 社交需求
C. 自尊需求
D. 自我实现
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问题 9: 9. 7、( )是对各单位(工作)规定的目标以最合理的途径实现的方法,所以()的实质是对目标实现所采取的措施。
选项:
A. 协调
B. 控制
C. 行动
D. 领导
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问题 10: 10. 6、()是由相互作用相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体,而且这个有机整体又是它从属的更大系统的组成部分
选项:
A. 组织
B. 系统
C. 小组
D. 公司
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问题 11: 11. 5、詹姆斯.库泽斯、巴里.波斯纳在《领导力》一书中说:()就是带领其他人走到他们从未走过的地方的能力。
选项:
A. 服务
B. 控制
C. 行动力
D. 领导力
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问题 12: 12. 4、()是领导者的根本宗旨。
选项:
A. 服务
B. 管理下属
C. 批评
D. 奖励
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问题 13: 13. 3、企业中层以下的领导者,其职责主要是()。
选项:
A. 一致对上
B. 一致对下
C. 保全自己
D. 贯上维下
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问题 14: 14. 2、现代管理阶段形成不同学派,其中以()为代表的是行为管理学派。
选项:
A. 韦伯
B. 梅奥
C. 法约尔
D. 泰罗
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问题 15: 15. 1、管理的几个基本职能是()
选项:
A. 计划、协调、激励、组织
B. 计划、组织、协调、控制
C. 组织、计划、激励、协调
D. 计划、组织、领导、控制
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问题 16: 16. 6、风险评价办法有两种,一种是专家打分评价法,另一种是()
选项:
A. 调查调研法
B. 现场打分法
C. 作业条件危险性评价法(LEC法)
D. 目测法
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问题 17: 17. 5、“5S”管理源于(),指的是在生产现场,对材料、设备和人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础。
选项:
A. 美国
B. 日本
C. 德国
D. 中国
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问题 18: 18. 4、车间中的()是车间的最基层单位。
选项:
A. 办公室
B. 机组
C. 班组
D. 小组
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问题 19: 19. 3、()是企业的基本生产单位,是企业生产制造产品的现场,企业的现场管理主体是在()完成的。
选项:
A. 厂房
B. 工地
C. 办公室
D. 车间
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问题 20: 20. 2、“传票卡看板”是指示作业的(),一切指标只要看看“传票卡看板”就可知道。
选项:
A. 情报
B. 运送
C. 发布
D. 归档
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问题 21: 21. 1、设备的管理分三个方面,即使用、()和保养
选项:
A. 维护
B. 点检
C. 闲置
D. 润滑
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问题 22: 22. 当产量大且超过企业自身销售能力时,就应该选用( )。
选项:
A. 直接渠道
B. 间接渠道
C. 专营渠道
D. 以上都不是
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问题 23: 23. 符合推销观念的是( )。
选项:
A. 我推销什么,顾客就买什么
B. 哪里有消费者的需要,哪里就有我们的机会
C. 只要能生产,必然能销售出去
D. 只要努力推销,顾客就会购买更多的商品
E. 顾客至上
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问题 24: 24. 下列属于延伸产品的是( )。
选项:
A. 包装
B. 咨询服务
C. 维修服务
D. 质量
E. 贷款
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问题 25: 25. 下列属于渠道成员的是( )。
选项:
A. 百货商店
B. 批发商
C. 经销商
D. 制造商
E. 小卖部
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问题 26: 26. 公共关系的促销工具主要包括( )。
选项:
A. 记者招待会
B. 商品展销会
C. 海报
D. 销售介绍
E. 公益赞助
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问题 27: 27. 消费者市场细分的标志有( )。
选项:
A. 行为
B. 人口
C. 心理
D. 地理
E. 用途
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问题 28: 28. 20、要提高个人情商,首先应建立乐观的生活态度。遇事坦然,自信自强。()
选项:
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问题 29: 29. 19、作为管理者,应该不断地巩固自己的成功,不断为成功添砖加瓦,争取在事业上更上一层楼。()
选项:
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问题 30: 30. 18、任何一次失败都有内部原因和外部原因,我们在寻找内部原因的同时,可以忽略外部原因的存在和重要性。()
选项:
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问题 31: 31. 17、自控能力是指能够抑制自己的感情和情绪,控制自己的行为,使自己以最合理的方式行动。()
选项:
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问题 32: 32. 16、所谓求异就是指异向思维,就是作为一名管理者,要敢于批判那些先入为主的东西,从超乎常人的角度看问题,从而看到别人看不到的东西。()
选项:
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问题 33: 33. 15、管理作为一种指挥和控制行为,实际上是管理者对被管理者也不会产生影响。()
选项:
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问题 34: 34. 14、要想成为更优秀的员工,或者做到更高的职位,就一定要学习,而且持之以恒,坚持不断地学习。遇到难题时不要碍于面子,要敢于向他人求教。()
选项:
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问题 35: 35. 13、知人善任,准确了解和识别人才,是用好人才的前提,慧眼识英才对于经理人员来说非常重要。()
选项:
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问题 36: 36. 11、用标准与工作效果进行比较,如果存在偏差,就要分析偏差产生的原因,制定纠正偏差的方案。()
选项:
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问题 37: 37. 12、设备是企业的最重要性资源,设备是搞好企业使企业在竞争中取胜的关键。()
选项:
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问题 38: 38. 10、组织机构在确定企业的目标时可以不用考虑稳定性和弹性。()
选项:
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问题 39: 39. 9、系统原理的特征是目的性、整体性、层次性。()
选项:
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问题 40: 40. 8、企业类型按照组织形式不同分为:个体企业、合伙企业、合作制企业、公司制企业。()
选项:
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问题 41: 41. 7、企业类型按照所有制形式不同分为:全民所有制企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业。()
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问题 42: 42. 5、泰罗提出十四项管理原则。()
选项:
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问题 43: 43. 6、企业的特征决定着企业的功能,在市场经济条件下,企业是推动社会经济发展的重要力量,具有经济和社会两方面功能。()
选项:
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问题 44: 44. 3、全面质量管理的基本工作方法是PDCA循环法,它是全面质量保证体系的基本运转方式和科学的工作程序,由美国质量管理专家戴明提出。()
选项:
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问题 45: 45. 4、亚当.斯密被称为“科学管理之父”。()
选项:
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问题 46: 46. 2、生产控制的内容主要包括投入进度控制、产出进度控制和工序进度控制三个方面。()
选项:
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问题 47: 47. 1、企业文化的本质就是奖励和惩罚。()
选项:
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问题 48: 48. 产品生命周期的第三个周期是成熟期。
选项:
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问题 49: 49. 社会营销观念认为企业市场营销应以提高社会福利为核心。
选项:
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问题 50: 50. 企业要扩大产品的销售量,就应把产品的价格订得低一些,以达到“薄利多销”的目的。
选项:
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问题 51: 51. 销售渠道中只经过一个层次中间商的为长渠道。
选项:
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问题 52: 52. 相同亚文化群的消费者有相同的生活方式。
选项:
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问题 53: 53. 4P指的是市场、产品、促销、渠道。
选项:
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问题 54: 54. 直复营销是指运用类似商业上的营销手段达到社会公益的目的。
选项:
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问题 55: 55. 产品的生命周期就是指产品的使用寿命。
选项:
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