超星学习通人力资源招聘与选拔作业答案 (3)

人力资源招聘与选拔

学校: 无

问题 1: 1. 做事过程中什么最重要？（）

选项:

• A. 好快

• B. 合作

• C. 理解

• D. 诚信

答案: 好快

问题 2: 2. 抱怨的心态有无价值。（）

选项:

• A. 有

• B. 有一点

• C. 有的时候会有

• D. 没有任何价值

答案: 没有任何价值

问题 3: 3. 批判能够解决问题。（）

选项:

答案: 错误

问题 4: 4. 大学生的核心竞争力还基本没有。（）

选项:

答案: 正确

问题 5: 1. 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。

选项:

• A. 人际关系

• B. 专业知识和技能

• C. 自我反思

• D. 管理能力

答案: 专业知识和技能

问题 6: 2. 为人做事中要学习的主要问题不包括（）。

选项:

• A. 心态的问题

• B. 人际交往的问题

• C. 自我管理的能力

• D. 如何把握形式的问题

答案: 自我管理的能力

问题 7: 3. 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。

选项:

• A. 思想

• B. 学历

• C. 家境

• D. 层次

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问题 8: 4. 大学生中的两个极端的右端指的是（）。

选项:

• A. 社会性方面非常好

• B. 扎实的专业

• C. 侃侃而谈

• D. 沉默不语

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问题 9: 5. 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）

选项:

• A. 你的专业学的怎样

• B. 你是否具备用人单位所需要具备的基本素质

• C. 你是否具备用人单位所需要具备的能力

• D. 你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力

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问题 10: 1. 一个单位中最关键的资源是（）。

选项:

• A. 制度

• B. 人

• C. 信念

• D. 资本

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问题 11: 2. 当代企业越来越趋向的视角是（）。

选项:

• A. 权利

• B. 服务

• C. 金钱

• D. 能力

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问题 12: 3. 人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。

选项:

• A. 服务对象

• B. 组织架构

• C. 奖惩方式

• D. 对人的不同定位

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问题 13: 4. 专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）

选项:

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问题 14: 5. 专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）

选项:

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问题 15: 1. 对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。

选项:

• A. 这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么

• B. 应聘者的风格是什么

• C. 如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样

• D. 如果你来回答，你会回答哪些内容

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问题 16: 2. 以下哪个是面试演练的岗位？（）

选项:

• A. 薪酬主管

• B. 绩效专员

• C. 招聘主管

• D. 培训师

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问题 17: 3. 于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。

选项:

• A. 成绩如何

• B. 自我介绍

• C. 最大的优势

• D. 有待完善的地方

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问题 18: 4. “C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）

选项:

• A. 招聘与选拔

• B. 薪酬与福利

• C. 培训与开发

• D. 工作分析

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问题 19: 5. 于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）

选项:

• A. 四件

• B. 三件

• C. 二件

• D. 一件

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问题 20: 1. 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。

选项:

• A. 作出决策

• B. 确定薪酬

• C. 发出通知

• D. 计划制定

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问题 21: 2. Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）

选项:

• A. 130多份

• B. 30份

• C. 150份

• D. 50份

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问题 22: 3. 16PF测试的内容不包括（）。

选项:

• A. 知识

• B. 性格

• C. 能力

• D. 技能

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问题 23: 4. 评价的工作不涉及（）。

选项:

• A. 程序

• B. 技能

• C. 效率

• D. 经历

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问题 24: 5. 人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）

选项:

• A. 选拔

• B. 招募

• C. 宣传

• D. 笔试

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问题 25: 1. 下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）

选项:

• A. 文献分析

• B. 聊天

• C. 岗位说明书分析

• D. 领导和部门主管访谈

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问题 26: 2. 年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）

选项:

• A. 短期计划

• B. 部门内部日常工作

• C. 中长期战略规划

• D. 整个组织的日常计划

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问题 27: 3. 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。

选项:

• A. 文献分析

• B. 岗位说明书分析

• C. 领导和部门主管访谈

• D. 沿用其他公司的模式

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问题 28: 4. 企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）

选项:

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问题 29: 5. 文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）

选项:

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问题 30: 1. 战略规划部门更加注重（）。

选项:

• A. 谨慎

• B. 大局意识和规划意识

• C. 创新性

• D. 沟通能力

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问题 31: 2. 做管理的三点不包括（）。

选项:

• A. 为人

• B. 修己

• C. 做事

• D. 影响力

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问题 32: 3. 一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）

选项:

• A. 管理理念

• B. 领导

• C. 人力资源总监

• D. 文化氛围

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问题 33: 4. 事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）

选项:

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问题 34: 5. 在我们国家，做管理要求的是平衡。（）

选项:

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问题 35: 1. 招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。

选项:

• A. 会不会做

• B. 能不能做

• C. 适合不适合做

• D. 愿不愿意做

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问题 36: 2. “在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）

选项:

• A. 定位不高远

• B. 准备不足

• C. 指标模糊

• D. 招聘被动

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问题 37: 3. 下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）

选项:

• A. 注重工作经验

• B. 注重年龄

• C. 注重学历

• D. 重业务轻道德

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问题 38: 4. 目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）

选项:

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问题 39: 5. 招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）

选项:

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问题 40: 1. 一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。

选项:

• A. 一个月

• B. 三个月

• C. 五个月

• D. 半年

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问题 41: 2. 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。

选项:

• A. 美国

• B. 日本

• C. 中国

• D. 德国

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问题 42: 3. 美国员工甄选与录用工作的模式是（）。

选项:

• A. “砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法

• B. “砌砖墙”法

• C. “砌石墙”法

• D. “封顶”法

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问题 43: 4. 招聘和选拔的成本（）。

选项:

• A. 比较低

• B. 比较高

• C. 非常高

• D. 非常低

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问题 44: 5. “砌砖墙”法指的是（）。

选项:

• A. 组织先选人后定岗

• B. 组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用

• C. 组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗

• D. 组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配

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问题 45: 1. 下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）

选项:

• A. 招聘计划的制定与审批

• B. 应聘者初选

• C. 招聘信息的发布

• D. 录用人员名单

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问题 46: 2. 招聘的原则不涉及（）。

选项:

• A. 公开

• B. 平等、择优

• C. 单面、迅速

• D. 竞争

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问题 47: 3. 以下哪项工作一般属于用人部门？（）

选项:

• A. 招聘计划的制定与审批

• B. 通知参加者面试的人员名单

• C. 正式合同的签订

• D. 面试、考试工作的组织

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问题 48: 4. 平衡计分卡的内容不包括（）。

选项:

• A. 忠诚

• B. 客户满意度

• C. 业务流程

• D. 学习与创新能力

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问题 49: 5. 绝对的公平是不存在的。（）

选项:

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问题 50: 1. 招聘和选拔的替代性措施不包括（）。

选项:

• A. 减少加班

• B. 培训员工相应能力

• C. 成立临时团队或特别任务小组

• D. 调配现有的组织机构和人员

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问题 51: 2. 人力资源管理是战略的（）。

选项:

• A. 基础

• B. 前提

• C. 伙伴

• D. 领导

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问题 52: 3. 企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。

选项:

• A. 组织战略

• B. 组织愿景

• C. 组织文化

• D. 组织人力资源战略

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问题 53: 4. 招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

选项:

• A. 组织需要招聘人员吗

• B. 外包业务

• C. 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要

• D. 组织的人员现状怎样

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问题 54: 5. 人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）

选项:

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问题 55: 1. 我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）

选项:

• A. 20世纪初到建国前

• B. 20世纪70年代

• C. 20世纪70年代到90年代

• D. 20世纪90年代至今

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问题 56: 2. 科举制在什么时候出现了？（）

选项:

• A. 魏晋

• B. 隋朝

• C. 春秋

• D. 明清

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问题 57: 3. 文官考试制度盛行于什么时期？（）

选项:

• A. 魏晋南北朝

• B. 民国

• C. 春秋战国

• D. 秦汉

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问题 58: 4. 多元化需要什么样的人才？（）

选项:

• A. 主动寻找人才

• B. 保留关键员工

• C. 尽可能保留现有人才

• D. 高效获取新业务所扩张所需要的人才

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问题 59: 5. 我国历史上人才选拔的方式不包括（）。

选项:

• A. 擂台

• B. 推举

• C. 世袭

• D. 推荐

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问题 60: 1. 单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）

选项:

• A. 总裁倍

• B. 副总裁级

• C. 部长级

• D. 经理级

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问题 61: 2. 人力资源管理定位三大错误不涉及（）。

选项:

• A. 周期长

• B. 定位低

• C. 不协调

• D. 无规划

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问题 62: 3. 人力资源经理要做的大量工作是（）。

选项:

• A. 计划

• B. 组织与激励

• C. 协调和沟通

• D. 决策

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问题 63: 4. 解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）

选项:

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问题 64: 5. 薪酬体系会影响到人力资源建设。（）

选项:

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问题 65: 1. 传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。

选项:

• A. 7-8人

• B. 3-4人

• C. 5-6人

• D. 10人左右

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问题 66: 2. 内部管理分析的内容不包括（）。

选项:

• A. 人员结构的分析

• B. 管理和员工的比例分析

• C. 流失率过小

• D. 高端人才相对缺乏

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问题 67: 3. 招聘和选拔准备不包括（）。

选项:

• A. 评价中心

• B. 工作分析

• C. 胜任特征模型建立及推广

• D. 人力资源规划

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问题 68: 4. 人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。

选项:

• A. 业务和战略分析

• B. 产生的后果

• C. 采取的具体措施

• D. 供给与需求分析

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问题 69: 5. 一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）

选项:

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问题 70: 1. 对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。

选项:

• A. 销售人员

• B. 经理

• C. 领导

• D. 关键业务所在的岗位

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问题 71: 2. 人力资源的起点是（）。

选项:

• A. 改革企业

• B. 重塑企业

• C. 扩大企业

• D. 了解企业

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问题 72: 3. 人力资源规划工作的第二步是（）。

选项:

• A. 业务的分析

• B. 人力的分析

• C. 供求的分析

• D. 工作的分析

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问题 73: 4. 通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）

选项:

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问题 74: 1. 工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。

选项:

• A. 人

• B. 岗位

• C. 单位

• D. 发展

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问题 75: 2. 单位层次的分析不包括（）。

选项:

• A. 未来

• B. 文化

• C. 架构

• D. 财务

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问题 76: 3. 《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。

选项:

• A. 托马斯·杰斐逊马斯洛

• B. 丹·布朗

• C. 肯·史密斯和迈克尔·希特

• D. 迈克尔·希特和丹·布朗

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问题 77: 4. 人力资源规划只需要解决当前的问题。（）

选项:

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问题 78: 5. 做人力资源的战略规划是非常难的。（）

选项:

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问题 79: 1. 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。

选项:

• A. 人力资源规划

• B. 工作分析

• C. 搜寻简历

• D. 确定招人标准

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问题 80: 2. 根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。

选项:

• A. 转换比率法

• B. 马尔可夫分析法

• C. 回归分析法

• D. 关键绩效指标法

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问题 81: 3. 我国很多单位不适合空降兵的上司。（）

选项:

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问题 82: 4. 人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）

选项:

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问题 83: 1. 工作分析的实质是（）。

选项:

• A. 把整个企业业务流程分成没有联系的小片段

• B. 把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段

• C. 把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段

• D. 把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段

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问题 84: 2. 下面哪个国家的工资体系最为合理？（）

选项:

• A. 德国

• B. 法国

• C. 英国

• D. 美国

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问题 85: 3. 科学管理阶段产生的标志是（）。

选项:

• A. 法约尔思想

• B. 泰勒式思想

• C. 韦伯思想

• D. 马克斯思想

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问题 86: 4. 工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）

选项:

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问题 87: 1. 业务流程确定之后要确定的是（）。

选项:

• A. 财务

• B. 组织文化

• C. 组织架构

• D. 人员流动

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问题 88: 2. 战略在什么时候是不清晰的？（）

选项:

• A. 稳定期

• B. 浮动期

• C. 衰退期

• D. 成长期

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问题 89: 3. 以前的企业中不很重视（）。

选项:

• A. 人才

• B. 收入

• C. 规划

• D. 管理

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问题 90: 4. 组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）

选项:

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问题 91: 5. 着手人力资源首先是激励。（）

选项:

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问题 92: 1. 工作分析方法的运用原则是（）。

选项:

• A. 一上来就必须是PAQ

• B. 自己组合顺序

• C. 按照既定的顺序来

• D. 能简单就简单

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问题 93: 2. 工作描述内容不涉及（）。

选项:

• A. 基本信息

• B. 工作概要

• C. 任职资格

• D. 工作职责

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问题 94: 3. 工作分析三大逻辑，第一步是（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 搜集信息

• C. 做准备工作

• D. 做岗位评价

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问题 95: 4. 一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）

选项:

• A. 岗位薪金

• B. 岗位说明书

• C. 岗位编制

• D. 岗位功能

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问题 96: 5. 岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）

选项:

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问题 97: 1. 我们国家更加重视的是（）。

选项:

• A. 人和人的搭配

• B. 人和事的搭配

• C. 事和事的搭配

• D. 物和物的搭配

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问题 98: 2. 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）

选项:

• A. 理财师

• B. 柜台人员

• C. 客户经理

• D. 保安

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问题 99: 3. 工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。

选项:

• A. 规划

• B. 理顺

• C. 变革

• D. 支撑

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问题 100: 4. 工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）

选项:

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问题 101: 5. 胜任特征更多是分析人的特点。（）

选项:

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问题 102: 1. BI访谈的两个基本问题是什么？（）

选项:

• A. 工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情

• B. 工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情

• C. 工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情

• D. 工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情

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问题 103: 2. 预编码之后就是（）。

选项:

• A. 超级编码

• B. 一致性编码

• C. 独立编码

• D. 试编码

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问题 104: 3. 人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 胜任力模型

• C. 冰山模型

• D. PAQ

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问题 105: 4. 编码要提前确定好，直接填写。（）

选项:

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问题 106: 1. 某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。

选项:

• A. 总平次

• B. 总频次

• C. 总数

• D. 权值

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问题 107: 2. 管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）

选项:

• A. 结果

• B. 事

• C. 人

• D. 行为

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问题 108: 3. 做差异时主要采用的指标是（）。

选项:

• A. 几何平均数

• B. 最高等级分数

• C. 平均等级分数

• D. 总平次

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问题 109: 4. 访谈首先是为了获得（）。

选项:

• A. 关键事件

• B. 行为

• C. 经历表述

• D. 量表

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问题 110: 5. 人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（）

选项:

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问题 111: 1. 关于胜任力模型，表述不正确的是（）。

选项:

• A. 需不断修订

• B. 制定后采用小样本检验

• C. 在制定的时候可以抽样调查

• D. 个性化很强

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问题 112: 2. 优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。

选项:

• A. Z检验

• B. Y检验

• C. T检验

• D. 阿尔法检验

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问题 113: 3. 访谈时需要找两类人，这两类人是（）。

选项:

• A. 绩效优秀的人和绩效一般的人

• B. 绩效较差的人和绩效一般的人

• C. 绩效最突出的人和绩效最差的人

• D. 绩效一般的男员工和女员工

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问题 114: 4. 一个企业一般来说有几个胜任模型？（）

选项:

• A. 一个

• B. 不止一个

• C. 十个

• D. 五个

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问题 115: 5. 胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）

选项:

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问题 116: 1. 国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）

选项:

• A. 焦点访谈

• B. 案例访谈

• C. 典型问题访谈

• D. BI访谈

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问题 117: 2. 狭义上的胜任特征指的是（）。

选项:

• A. 所有员工的共性

• B. 所有员工的特性

• C. 优秀员工的共性

• D. 优秀员工与一般员工的不同地方

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问题 118: 3. 建立胜任力模型的第三步是（）。

选项:

• A. 讨论汇总

• B. 独立编码

• C. 正式编码

• D. 编码一致性的统计

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问题 119: 4. 胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（）

选项:

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问题 120: 5. 编码有八个步骤。（）

选项:

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问题 121: 1. 创新能力采用的是（）。

选项:

• A. 平均等级分数

• B. 总平次

• C. 几何平均数

• D. 最高等级分数

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问题 122: 2. 人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）

选项:

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问题 123: 3. 编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）

选项:

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问题 124: 4. 编码者相互之间的交流是非常重要的。（）

选项:

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问题 125: 1. 单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成（）。

选项:

• A. 双方配合默契

• B. 双方配合一般

• C. 双方互相失望

• D. 双方互相斥责

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问题 126: 2. 整个招聘和选拔的关键环节是（）。

选项:

• A. 计划

• B. 考核

• C. 招募

• D. 录用

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问题 127: 3. 下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）

选项:

• A. 墨西哥

• B. 日本

• C. 印度

• D. 英国

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问题 128: 4. 真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）

选项:

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问题 129: 5. 生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）

选项:

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问题 130: 1. 内部招聘的缺点不包括（）。

选项:

• A. 来源有限

• B. 近亲繁殖

• C. 内部矛盾

• D. 活力过旺

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问题 131: 2. 录用标准应该由谁提出？（）

选项:

• A. 用人部门

• B. 人力资源部

• C. 销售部

• D. 董事会

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问题 132: 3. 招聘计划中不包括哪一项？（）

选项:

• A. 目的

• B. 渠道

• C. 应聘人名单

• D. 时间表

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问题 133: 4. 典型的“砌石墙”招聘模式是（）。

选项:

• A. 猎头招聘

• B. 内部招聘

• C. 外部招聘

• D. 外部补偿

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问题 134: 5. 用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）

选项:

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问题 135: 1. 退休员工返聘时要以什么为导向？（）

选项:

• A. 资历

• B. 能力

• C. 素养

• D. 文化

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问题 136: 2. 内部晋升对单位的要求不包括（）。

选项:

• A. 完善的职务体系

• B. 具有完善的职业生涯管理体系

• C. 有足够多的可备选晋升岗位

• D. 明确的职业资格认证体系

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问题 137: 3. 内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）

选项:

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问题 138: 4. 招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。（）

选项:

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问题 139: 5. 很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）

选项:

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问题 140: 1. 猎头公司工作模式的第一步是（）。

选项:

• A. 寻找合适人选

• B. 了解委托单位的相关背景

• C. 接受委托

• D. 与委托单位签约

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问题 141: 2. 猎头公司的原则是（）。

选项:

• A. 公开原则

• B. 暂时服务原则

• C. 保密原则和规范原则

• D. 利润至上原则

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问题 142: 3. 我国的职业介绍机构在专业水平上（）。

选项:

• A. 非常好

• B. 很合适

• C. 非常高

• D. 比较低

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问题 143: 4. 现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（）

选项:

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问题 144: 1. 怎样解决内部员工推荐的弊端？（）

选项:

• A. 按照正规程序走

• B. 跟踪推荐者的推荐情况

• C. 以上两者都是

• D. 都不对

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问题 145: 2. 网络招聘的劣势是（）。

选项:

• A. 规范性

• B. 选择范围广

• C. 不受时间限制

• D. 费用低

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问题 146: 3. 企业在收到被推荐人资料后的多长时间内须向是否招聘这个人给猎头公司作出决定（）。

选项:

• A. 五个工作日

• B. 十个工作日

• C. 十五个工作日

• D. 二十个工作日

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问题 147: 4. 网络招聘的优势不包括（）。

选项:

• A. 容易检索

• B. 网络面试

• C. 成本低

• D. 不受时间限制

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问题 148: 1. 选拔体系的设计不包括（）。

选项:

• A. 内容

• B. 时间

• C. 整个计划

• D. 方法

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问题 149: 2. 情境判断测验法的本质是（）。

选项:

• A. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配

• B. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配

• C. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配

• D. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配

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问题 150: 3. 精确测试的应用范围不包括（）。

选项:

• A. 企业宣传

• B. 确定薪酬范围

• C. 招聘与选拔

• D. 后期人才开发

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问题 151: 4. 选拔人的原则不包括（）。

选项:

• A. 选择薪酬要求低的人

• B. 进行标准比较

• C. 不要降低标准

• D. 合适

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问题 152: 5. 在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？（）

选项:

• A. 任由他说

• B. 提示他

• C. 引导他

• D. 打断他

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问题 153: 1. 人力资源测评的特点不包括（）。

选项:

• A. 间接的

• B. 相对的

• C. 持久的

• D. 客观的

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问题 154: 2. 心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。

选项:

• A. 选拔人

• B. 招聘

• C. 验证

• D. 评典型的行为

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问题 155: 3. 人的行为是可以（）。

选项:

• A. 杂乱的

• B. 无序的

• C. 被预测的

• D. 不能被预测的

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问题 156: 4. 人力资源测评评的是（）。

选项:

• A. 常规行为

• B. 一个人所有的行为

• C. 特殊行为

• D. 有代表性的行为

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问题 157: 1. 可用性与成本的关系是（）。

选项:

• A. 成反比

• B. 没有关系

• C. 二元关系

• D. 成正比

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问题 158: 2. 出选拔题的时候，成本如何？（）

选项:

• A. 必须要低

• B. 一定要高

• C. 一定很高

• D. 越高越好

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问题 159: 3. 关于设计选拔方案程序方面的考虑，不正确的是（）。

选项:

• A. 由简单到难

• B. 由便宜到昂贵

• C. 由费时少到费时多

• D. 由近期到远期

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问题 160: 4. 效度和成本的关系是（）。

选项:

• A. 不确定

• B. 成正比

• C. 成反比

• D. 对等

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问题 161: 5. 非文化测验的公平性是最低的（）。

选项:

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问题 162: 1. 关于双向细目表的描述，不正确的是（）。

选项:

• A. 同一个素质可以用不同的方法考察

• B. 同一个方法可以考察不同的素质

• C. 同一个方法应该用来测评不同的素质

• D. 一个方法只能考察一个方面

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问题 163: 2. 丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。

选项:

• A. 丰田公司接手有关的招聘工作

• B. 应聘人员参加一个小时的集体面试

• C. 一个25小时的全面身体检查

• D. 丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选

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问题 164: 3. 用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）

选项:

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问题 165: 4. 选拔体系的设计要考虑适合性。（）

选项:

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问题 166: 1. 一个人的申请表分数越高越说明（）。

选项:

• A. 和单位中差绩效的那部分人越接近

• B. 和单位中优秀的那部分人越接近

• C. 各项能力突出

• D. 未来肯定是卓越绩效者

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问题 167: 2. 对公司制度规则的认同程度被称之为（）。

选项:

• A. 情感忠诚

• B. 承诺

• C. 规范

• D. 信仰

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问题 168: 3. 现代职场中所讲的承诺是指（）。

选项:

• A. 终身雇佣

• B. 遵纪守法

• C. 价值观

• D. 工作积极

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问题 169: 4. 选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）

选项:

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问题 170: 1. 20年后，中国的就业会成为（）。

选项:

• A. 第二大问题

• B. 第一大问题

• C. 完全解决

• D. 不是问题

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问题 171: 2. 赋予权重的依据是（）。

选项:

• A. 专家论证

• B. 经验分析

• C. 随意指定

• D. 单位情况

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问题 172: 3. 筛选申请表的指标一般不包括（）。

选项:

• A. 是不是填完了

• B. 是否按照填写要求填写

• C. 是不是字迹工整

• D. 提供的信息能否起作用

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问题 173: 4. 统计学上，高分组和低分组的比例是（）。

选项:

• A. 0.5

• B. 0.4

• C. 0.27

• D. 70&

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问题 174: 1. 关于筛选简历的注意点，不正确的是（）。

选项:

• A. 对简历期望不要太高

• B. 不要过分重视胜任力指标

• C. 尽量避免主观性

• D. 重视内部指标

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问题 175: 2. 以下哪项是写简历的原则？（）

选项:

• A. 简洁凝练

• B. 千篇一律

• C. 语言优美

• D. 辞藻华丽

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问题 176: 3. 简历筛选的首要步骤是（）。

选项:

• A. 寻找胜任力特征要求的指标

• B. 明确岗位要求

• C. 通过岗位分析找到关键指标要求

• D. 看完简历再下结论

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问题 177: 4. 针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）

选项:

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问题 178: 5. 简历必须要个性化。（）

选项:

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问题 179: 1. 简历中总结经历的“三段论”不包括（）。

选项:

• A. 岗位是什么

• B. 什么时间什么地点

• C. 主要职责

• D. 取得成果

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问题 180: 2. 实践经历特别多的情况下建议按什么形式来分类？（）

选项:

• A. 按薪资大小展示

• B. 按行业类别展示

• C. 按时间展示

• D. 按岗位类别展示

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问题 181: 3. 简历指标的来源只需要考虑岗位。（）

选项:

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问题 182: 4. 英文的简历要多想想英文的特点。（）

选项:

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问题 183: 1. 从信度来讲，哪种题信度高一些？（）

选项:

• A. 简答

• B. 综述

• C. 单选

• D. 案例分析

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问题 184: 2. 按照标准，单选题中需要回答的内容的位置（）。

选项:

• A. 在题目中间

• B. 不应该在最开始

• C. 在题目开始

• D. 在题目最后

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问题 185: 3. 编写试题前必须有（）。

选项:

• A. 内容

• B. 目标

• C. 计划

• D. 大纲

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问题 186: 4. 关于招聘考试中的选择题，说法不正确的是（）。

选项:

• A. 选项间不能有相互混淆性

• B. 选项间不能有相互影响的成分

• C. 选项间不能有重合的成分

• D. 多选题的开发难度高于单选题

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问题 187: 1. 心理测验测查的内容是（）。

选项:

• A. 所有行为

• B. 内心想法

• C. 典型行为样本

• D. 心理变化过程

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问题 188: 2. 招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。

选项:

• A. 主观题

• B. 客观题

• C. 主、客观题穿插

• D. 论述题

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问题 189: 3. 下面哪种题型的区分度最高？（）

选项:

• A. 选择题

• B. 判断题

• C. 简单题

• D. 论述题

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问题 190: 4. 心理测验中最核心的是（）。

选项:

• A. 被测验对象的身份

• B. 测验的主体

• C. 进行测验的时间

• D. 工具本身质量高低

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问题 191: 5. 在人力资源选拔当中，对于什么的考察越来越占据主导？（）

选项:

• A. 风格

• B. 能力

• C. 性格

• D. 知识

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问题 192: 1. 现在比较流行的性格测验是（）。

选项:

• A. MBTI

• B. 九型人格

• C. 16PF

• D. 大五人格

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问题 193: 2. 中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。

选项:

• A. 领导力

• B. 宽容性

• C. 内外向

• D. 诚信

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问题 194: 3. 常用的个性测试不包括（）。

选项:

• A. MOR

• B. CPI

• C. 16PF

• D. MBTI

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问题 195: 4. MBTI的科学性非常强。（）

选项:

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问题 196: 5. 性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）

选项:

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问题 197: 1. 海底捞激励的“杠杆”是（）。

选项:

• A. 福利

• B. 物质

• C. 发展

• D. 人心

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问题 198: 2. 关于心理测验，说法不正确的是（）。

选项:

• A. 很复杂

• B. 可以交给专业机构负责

• C. 是人力资源选拔的唯一依据

• D. 是人力资源选拔的参考

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问题 199: 3. 能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 开放式调查

• C. 观察

• D. 跟踪

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问题 200: 4. 性格测验，要看各个方面的维度分值。（）

选项:

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问题 201: 5. 激励分为外在物质的和内在精神发展 。（）

选项:

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问题 202: 1. 关于面试的几种表现，不正确的是（）。

选项:

• A. 形式多样化

• B. 内容全面化

• C. 程序规范化

• D. 考官外行化

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问题 203: 2. 面试的好坏依赖于（）。

选项:

• A. 操作方法和面试考官

• B. 面试的氛围和地点

• C. 面试的时间

• D. 面试的形式和被面试者

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问题 204: 3. 与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）

选项:

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问题 205: 4. 面试结果的主观性很强。（）

选项:

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问题 206: 1. 考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。

选项:

• A. 单位的核心价值观

• B. 让考官明了本次考察要做的事情

• C. 不同的表现是什么

• D. 题目是什么

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问题 207: 2. 在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（）。

选项:

• A. 面试题目

• B. 面试标准

• C. 要考察的指标

• D. 面试时间

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问题 208: 3. 根据气氛的不同面试分为（）。

选项:

• A. 行为化面试和非行为化面试

• B. 结构化面试和半结构化面试

• C. 压力面试和非压力面试

• D. 结构化面试和非结构化面试

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问题 209: 4. 压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）

选项:

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问题 210: 1. 一般而言，评分指标制定的依据不包括 （）。

选项:

• A. 企业战略和文化

• B. 所在部门和团队

• C. 岗位

• D. 地区建立的市场特征模型

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问题 211: 2. 在什么时候最容易体现一个人有无计划性？（）

选项:

• A. 平时表现

• B. 自我描述

• C. 无人帮助困境时

• D. 他人描述中

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问题 212: 3. 面试是可以进行加总分的。（）

选项:

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问题 213: 4. 所有的测试都要加到总分里面。（）

选项:

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问题 214: 1. 无领导小组面试中只需设置什么即可？（）

选项:

• A. 评分的等级

• B. 评分的标准

• C. 评分的方向

• D. 具体的分数

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问题 215: 2. 根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）

选项:

• A. 不可以

• B. 可以

• C. 有的时候可以

• D. 根本毫无关系

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问题 216: 3. 以下哪个指标确定之后有助于评分？（）

选项:

• A. 评分表现

• B. 评分方向

• C. 积极行为

• D. 消极行为

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问题 217: 4. 频次总结是哪种评价方法的特点？（）

选项:

• A. 编码法

• B. 行为列表法

• C. 归类评价法

• D. 随意法

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问题 218: 5. 无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）

选项:

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问题 219: 1. 对于考官的选拔首先考虑的问题是（）。

选项:

• A. 责任心

• B. 技能

• C. 阅历

• D. 学识

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问题 220: 2. 面试的时候对考官的要求不包括（）。

选项:

• A. 问题切入的要自然

• B. 问题简明通俗有力

• C. 多用假设式的提问

• D. 多用开放式的提问

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问题 221: 3. 对考官的培训内容一般不涉及（）。

选项:

• A. 评分相对一致

• B. 提问的语气

• C. 熟悉整个流程

• D. 面试的基本步骤

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问题 222: 4. 优秀的管理者一定是优秀的考官。（）

选项:

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问题 223: 5. 应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。（）

选项:

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问题 224: 1. 在面试记录时，主要记录的内容不包括（）。

选项:

• A. 什么情况下

• B. 他是怎么做的

• C. 回答的所有内容

• D. 做的结果如何

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问题 225: 2. 关于面试当中的“看”，不正确的是（）。

选项:

• A. 要坚信“相由心生”

• B. 看眼神

• C. 注意表情变化

• D. 关注姿势

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问题 226: 3. 如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。

选项:

• A. 协作的人员

• B. 做事的方式

• C. 产生的结果

• D. 发生的情况

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问题 227: 4. 面试当中主要是靠考官提问来引导面试 。（）

选项:

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问题 228: 1. 结构化面试需要事先设定的内容不包括（）。

选项:

• A. 题目

• B. 程序

• C. 标准

• D. 考官

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问题 229: 2. 考核指标的来源一般不包括（）。

选项:

• A. 战略和文化

• B. 工作要求和胜任力模型

• C. 团队组成

• D. 面试中的提问

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问题 230: 3. 问题的设定要依据（）。

选项:

• A. 考官的身份

• B. 起初设定的指标

• C. 面试的时间

• D. 面试的场合

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问题 231: 4. 在研究院招聘企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是（）。

选项:

• A. 打分

• B. 写上评价

• C. 算总分

• D. 分级

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问题 232: 5. 面试完之后，分数可以继续进行微调。（）

选项:

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问题 233: 1. "CCVO"的“O”代表的是（）。

选项:

• A. opposite

• B. opposites

• C. opportunist

• D. opportunity

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问题 234: 2. 以下哪项不是评价中心技术的特点？（）

选项:

• A. 模拟性

• B. 静态性

• C. 长期性

• D. 全面性

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问题 235: 3. 评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（）

选项:

• A. 按照标准一项一项打分

• B. 培训的时候一定让考官认同它

• C. 重新再面试

• D. 参照主考官的评价

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问题 236: 4. 一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）

选项:

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问题 237: 5. 从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）

选项:

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问题 238: 1. 就人数而言，无领导小组讨论一般多少人比较合适?（）

选项:

• A. 5-8人

• B. 3-5人

• C. 3人以下

• D. 多余8人

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问题 239: 2. 无领导小组讨论产生于（）。

选项:

• A. 美国独立战争

• B. 日本明治维新

• C. 一战

• D. 二战

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问题 240: 3. 无领导小组讨论的题目一定要具有（）。

选项:

• A. 收敛性

• B. 发散性

• C. 争论性

• D. 一致性

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问题 241: 4. 无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。（）

选项:

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问题 242: 5. 无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）

选项:

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问题 243: 1. 工作测验材料的内容有什么要求？（）

选项:

• A. 有要求

• B. 有情境

• C. 有范围

• D. 可选择

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问题 244: 2. 工作测验的时间要求最好是（）。

选项:

• A. 随意一些

• B. 不能太宽余

• C. 不能太赶

• D. 尽可能让应聘者充分发挥

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问题 245: 3. 公文筐测试的第一阶段是（）。

选项:

• A. 考官介绍注意事项

• B. 解答疑问

• C. 做计划

• D. 发测验材料

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问题 246: 4. 搜集文件的注意点不包括（）。

选项:

• A. 仿真性高

• B. 全面

• C. 创新性

• D. 数量保证

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问题 247: 5. 如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（）

选项:

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问题 248: 1. 以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（）

选项:

• A. 多重录用分数线法

• B. 相关系数法

• C. 分布配对法

• D. 组合法

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问题 249: 2. 工作测验方法的缺点不包括是（）。

选项:

• A. 题目的推广性差

• B. 评分很难

• C. 操作很难

• D. 开发成本很高

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问题 250: 3. 汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（）。

选项:

• A. 多元回归

• B. 所有相加取平均值

• C. 取出一个最高一个最低分，取平均值

• D. 多重录用分数线法

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问题 251: 4. 简单加总平均的一个假设是（）。

选项:

• A. 多次测试

• B. 测试项目之间的关系互补

• C. 测试项目数量很多

• D. 不同能力素质之间可以相互代替

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问题 252: 5. 组合法适用于求职群体不大的情况下。（）

选项:

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问题 253: 1. 西方企业在补充人员的时候更看中的是企业文化宣传的过程，这体现了西方怎样的人力资源发展趋势。（）

选项:

• A. 理念相对多

• B. 定位越来越高

• C. 体系完备

• D. 技术科学

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问题 254: 2. 单一测量时用的划线法是（）。

选项:

• A. 难易产出法

• B. 类别产出法

• C. 加权产出法

• D. 预测产出法

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问题 255: 3. 以下哪种图可以最清楚明了地展示被评价者的各种指标得分？（）

选项:

• A. 饼图

• B. 柱状图

• C. 条形图

• D. 雷达图

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问题 256: 4. 在正式录用之前，一定要做的工作是（）。

选项:

• A. 品德考察

• B. 群众调查

• C. 家庭调查

• D. 原来单位的表现和档案信息调查

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